经济师人力资源必考题目有：

1. 简述人力资源规划的内容和步骤。

2. 什么是职务分析？它对企业人力资源管理有何作用？

3. 员工招聘的程序是什么？

4. 简述员工培训的方法。

5. 什么是绩效管理？它有哪些主要环节？

6. 什么是薪酬制度？它包括哪些主要内容？

7. 什么是劳动法？它有哪些基本原则？

8. 劳动法对劳动合同的主要内容有哪些规定？

9. 如何处理员工流动问题？

10. 如何进行员工满意度调查？

以上题目仅供参考，具体内容可能会因时间因素而变化。

经济师人力资源必考题目注意事项如下：

1. 考生应认真阅读试卷封二有关内容，掌握考试时间、考点地址和答题要求。

2. 考生应严格按试卷封二注意事项中规定的答题要求，使用黑色墨水笔在答题卡相应位置填涂和书写，在答题卡姓名栏相应位置填写姓名，在准考证号栏用2B铅笔涂写准考证号，在答题卡试卷和答题纸试卷题号顺序排列的空白处填涂与试卷题号对应的编号。

3. 考生应仔细阅读试题，认真理解题意，弄清题目所涉及的背景知识及各个问题所占的地位作用。

4. 考生应根据试题要求作答，并保留好答题信息，以便阅卷老师核对答案。

5. 考生在答题过程中应保持答题卡卷面整洁，字迹清楚。

6. 考试结束时，考生应将试卷、答题卡反扣在桌面上，不得带试卷、答题卡离开考场。

以上就是经济师人力资源考试需要注意的事项，希望对您有帮助。

经济师人力资源必考题目可能会包括以下内容：

1. 什么是人力资源管理？它包括哪些主要活动？

答：人力资源管理是指对人力资源的生产、开发、调配与保护的管理。其主要活动包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等。

2. 解释人力资源规划的重要性，并提供一个简单的步骤来制定人力资源规划。

答：人力资源规划是确保组织拥有适当数量和质量的人力资源，以满足其业务需求的过程。制定人力资源规划的步骤包括收集信息、分析当前人力资源状况、预测未来人力资源需求、制定计划和监控执行。

3. 描述一下员工招聘的步骤和主要方法。

答：员工招聘的主要步骤包括确定职位空缺、制定招聘广告、收集和筛选申请、进行面试和选择、发出录用通知。主要方法包括网络招聘、招聘会、内部推荐、媒体广告、校园招聘等。

4. 解释一下员工培训的重要性，并提供一个简单的员工培训计划模板。

答：员工培训可以提高员工的技能和知识，从而提高生产效率和员工满意度。一个简单的员工培训计划模板包括培训主题、培训时间、培训人员、所需材料和资源等。

5. 描述一下绩效评估的重要性，并提供一个简单的绩效评估系统模板。

答：绩效评估是确保员工的工作表现与组织目标一致的过程。一个简单的绩效评估系统模板包括评估指标、评估标准、评估周期、评估方法、反馈和改进等。

6. 什么是薪酬管理？它包括哪些主要内容？

答：薪酬管理是组织根据员工的绩效、能力和工作价值，合理分配薪酬的过程。它包括确定薪酬结构、制定薪酬政策、进行薪酬调整和提供福利等主要内容。

以上问题只是经济师人力资源考试中的一部分，具体的考试内容可能根据考试机构和年份的不同而有所变化。在准备考试时，建议参考具体的考试指南和历年真题，以获取最准确的信息。