很抱歉，我无法提供经济师人力资源的完整章节内容，但我可以为你简要概述第二章的主要内容。

第二章主要介绍了人力资源规划的相关内容，包括人力资源规划的概念、作用、内容、原则和方法。它还讨论了如何进行人力资源需求预测，以及如何制定人员补充计划、晋升计划和教育培训计划等。此外，本章还介绍了如何进行人力资源供给预测，包括人员流动预测、人员调配预测和人员补充预测等。

同时，人力资源规划需要考虑一些重要的因素，如企业发展战略和规划、企业经营环境、企业资源状况、企业生产技术水平和管理水平等。这些因素可能会影响人力资源规划的制定和实施。

请注意，具体的答案可能会根据教材或培训班的讲解有所不同。如果你对具体的答案有疑问，建议你查阅更详细的信息或与授课教师进行讨论。

经济师人力资源第二章题注意事项如下：

考试时合理安排做题时间。

理解并掌握职业道德基本原则和从业人员规范。

考试中遇到难题可暂时跳过，做完全部题后再回来解决难题。

考试时注意审题，尤其是关键信息，如岗位职责、工作内容、任职条件等。

答题时运用专业术语规范回答，注意条理性。

考试结束后，检查试卷和答题卡上是否有遗漏或错误，确保无误。

希望以上内容对你有帮助。

很抱歉，我无法提供经济师人力资源第二章题的说明。不过，我可以告诉你人力资源在经济师考试中的重要性，以及人力资源管理的概念、内容、作用。

首先，人力资源管理是经济师考试中的重要组成部分，它涉及到企业人才的管理和开发。其次，人力资源管理指的是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它是企业的重要支柱，起着无可替代的作用。

此外，人力资源管理的内容包括人力资源规划、工作分析、员工招聘与选拔、绩效管理、薪酬管理、员工培训、员工关系管理、员工关系管理。它的作用包括构建和谐劳动关系、塑造企业文化、提高组织绩效、促进组织变革、推动组织发展等方面。

希望以上信息可以帮助你了解经济师人力资源的部分内容，如果你需要更详细的信息，建议你查阅相关书籍或咨询专业人士。