经济师人力资源的第一部分通常包括以下内容：

1. 人力资源管理的基本概念和理论，包括人力资源管理的定义、作用、职责和任务等。

2. 劳动法的相关规定和法规，例如劳动合同法、社会保险法等相关内容。

3. 人力资源规划，包括如何制定人力资源计划、如何进行岗位分析和人员配置等。

4. 招聘与选拔，包括招聘渠道的选择、招聘流程的设计、面试技巧、背景调查等。

5. 培训与发展，包括员工培训计划的设计、培训效果的评估、职业生涯规划等。

6. 绩效管理，包括绩效评估的方法、绩效反馈的技巧、激励机制的设计等。

7. 薪酬福利，包括薪酬设计原则、福利体系的设计、激励薪酬的种类等。

8. 员工关系管理，包括劳动争议的处理、员工沟通技巧、员工关怀等。

9. 企业文化建设，包括企业文化的定义、作用、如何塑造积极的企业文化等。

这些是经济师人力资源部分的一般内容，具体内容可能会根据不同的行业和公司而有所不同。

经济师人力资源第一部分注意事项包括：

1. 仔细阅读考试题目，明确考试要求，例如确定所需的统计资料、数据和人员数据。

2. 了解人力资源的基本概念和定义，确保准确理解并应用相关术语。

3. 注重细节。人力资源部分可能会涉及到一些细微的差别，如福利计划的种类、人力资源管理的定义等，需要仔细比对和分析。

4. 充分理解人力资源管理的过程和原则，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬和福利、员工关系等。

5. 确保所有引用数据和事实准确无误，必要时可查阅相关报告和文献。

6. 确保答题格式规范，注意分段、标题和逻辑性，以获得高分数。

7. 对于可能影响人力资源决策的复杂因素，如员工心理健康、组织文化等，也要有所考虑。

8. 考试时间合理分配，不要因为急于完成而忽略了某些重要部分。

9. 记住，诚实和真实地表现自己是最重要的。

这些注意事项有助于你更有效地参加经济师人力资源部分的考试。

经济师人力资源部分的内容包括以下几个方面：

1. 人力资源规划：根据企业的发展规划，结合企业的人力资源现状，通过SWOT分析，确定企业人力资源的可开发资源，制定合理的人力资源开发战略，并设计开发实施方案。

2. 招聘与配置：根据企业的发展规划、人力资源规划，进行工作岗位分析，编制招聘计划，确定招聘人员的基本素质和技能要求。在人员配置上要合理配置，最大限度地发挥人力资源的效用。

3. 培训与开发：对员工进行培训，提高员工的素质和能力，以满足企业发展或特定工作的需要。这包括组织内部培训、外派培训、岗位锻炼、新员工入职培训等。

4. 绩效管理：制定合理的绩效管理体系，对员工的绩效进行定期评估。这有助于了解员工的业绩表现，激励员工提高工作效率，同时也有助于企业了解员工的潜力，制定针对性的培训和发展计划。

5. 薪酬福利管理：制定合理的薪酬福利体系，以满足员工的基本需求，激励员工的工作积极性。同时，这也是企业吸引和留住人才的重要手段。

6. 劳动关系：维护和改善劳动关系，包括劳动合同的签订、劳动争议的解决、社会保险的缴纳等。良好的劳动关系是保持企业稳定发展的重要一环。

7. 岗位描述与技能要求：对各个岗位的工作内容、职责、权限、任职资格等进行分析，形成岗位描述和技能要求文档，作为招聘、培训、绩效管理等方面的依据。

以上就是经济师人力资源部分的主要内容。这些工作的目的是通过合理的人力资源管理，提高员工的工作效率，留住人才，同时为企业的发展提供有力支持。