经济师人力资源范围包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等方面。

经济师人力资源范围需要注意以下几点：

人力资源规划。根据企业发展战略和内外部环境的变化，预测组织在未来发展过程中人力资源的供给和需求状况，制定必要的人力资源配置策略，以确保企业人力资源的合理利用。

员工招聘与配置。根据人力资源规划的用人需求，发布招聘信息、进行简历筛选、面试、体检等招聘工作，确定招聘人员并分配到合适的岗位，以确保组织人力资源的有效开发和合理利用。

培训与开发。根据企业发展战略和员工职业生涯发展的需要，制定培训计划，组织培训活动，以提高员工的素质和能力，促进企业的发展。

绩效管理。建立科学的绩效管理体系，包括设定目标、实施考核、反馈和改进等环节，以提高员工的工作效率和工作质量。

薪酬福利管理。根据企业发展战略和行业特点，制定合理的薪酬福利政策，以满足员工的需求，提高员工的满意度和忠诚度。

劳动关系管理。建立和谐的劳动关系，处理劳动纠纷和劳动争议，维护企业和员工的合法权益。

在执行这些职责时，需要注意以下几点：

1. 确保人力资源管理的政策、制度、流程等符合国家法律法规和行业规定，避免违法违规行为。

2. 注重员工的职业发展，提供充分的培训和晋升机会，激发员工的积极性和创造力。

3. 建立有效的沟通机制，及时了解员工的需求和意见，增强员工的归属感和忠诚度。

4. 注重数据分析和结果评估，不断改进和优化人力资源管理策略和方法，提高管理效率和员工满意度。

5. 关注员工心理健康和精神需求，提供必要的支持和帮助，促进员工的身心健康和全面发展。

总之，经济师在人力资源范围内需要关注企业发展战略、员工需求、法律法规、行业规定等方面，注重员工职业发展、沟通机制、数据分析与结果评估、心理健康和精神需求等方面，以提高人力资源管理水平，促进企业的发展和员工的成长。

经济师人力资源范围包括但不限于招聘配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系、人力资源规划、组织变革、职业生涯规划、员工心态等多方面内容。具体如下：

1. 招聘配置：根据组织目标进行人员需求分析，达成岗位说明书撰写与修改，招聘广告内容设计与撰写，并发布招聘广告；负责内部员工调动、离职手续的办理。

2. 培训与开发：进行培训课程设计，开发并维护培训系统，进行员工培训需求调查，制定员工发展计划，并监督计划的实施。

3. 绩效管理：设计绩效考核体系、指标体系、标准、流程，并监督执行，同时进行绩效反馈与辅导，整理与分析绩效考核数据，提出改进方案。

4. 薪酬福利管理：设计薪酬福利策略、方案，调整优化薪酬福利政策、制度，并监督执行。

5. 劳动关系：处理劳动纠纷，保持与员工良好的关系，解决员工问题，提供员工咨询。

6. 人力资源规划：根据组织发展需求，进行人力资源供给与需求预测，制定人力资源规划。

7. 组织变革：协助组织进行组织变革，推动组织变革的实施，并评估变革的效果。

8. 职业生涯规划：提供员工职业发展咨询，帮助员工进行职业规划，提升员工的工作满意度。

以上内容仅供参考，建议查阅相关领域专业书籍或者咨询专业人士以获取具体信息。