经济师人力资源方向改革主要涉及以下几个方面：

1. 人力资源管理观念的更新：企业领导应充分认识到人力资源的重要性和开发人力资源的迫切性，树立“人力资源是第一资源”的观念。

2. 建立科学合理的人力资源管理制度：包括招聘、选拔、任用、调配、考核、奖惩、离职教育等制度，以及员工福利、激励等制度。

3. 完善人才选拔机制：建立以品德和能力为导向的人才选拔机制，使优秀人才脱颖而出。

4. 优化人才结构：根据企业发展战略，调整人力资源布局，优化人才结构。

5. 建立有效的激励机制：通过薪酬、福利、晋升、奖励等多种方式，激发员工的积极性和创造性。

6. 加强员工培训和发展：为员工提供培训和发展的机会，帮助员工实现自我价值和企业发展目标的实现。

7. 建立良好的企业文化：营造积极向上、和谐友善的企业文化氛围，增强员工的归属感和忠诚度。

8. 引入现代人力资源管理技术：如人力资源信息系统、绩效管理系统等，提高人力资源管理的科学性和效率。

这些改革将有助于提高企业的人力资源管理水平，提高员工的积极性和工作效率，进而提高企业的整体竞争力和经济效益。

在改革人力资源方向的经济师时，有几个注意事项需要关注：

1. 确保改革符合国家政策和法规，这是任何改革的基石。

2. 确保改革方案能够吸引和留住人才，这可能涉及提高薪酬、提供职业发展机会、改善工作环境等。

3. 考虑到不同员工群体的需求和利益，包括新员工、老员工、不同级别和部门的员工。

4. 确保改革方案易于理解和实施，并考虑到实施过程中可能出现的意外情况。

5. 考虑到成本和收益，进行全面的成本效益分析，以确保改革的可持续性。

6. 建立反馈机制，让员工有机会表达他们对改革的看法和建议。

7. 确保改革方案能够提高组织的整体绩效和竞争力，这是改革的目标之一。

8. 考虑到人力资源管理的长期发展，改革方案应该具有可持续性和可扩展性。

9. 在实施任何重大改革之前，进行充分的试点和研究，以了解其影响和可行性。

10. 保持与相关利益方的沟通，包括管理层、董事会和其他利益相关者，以便获得他们的支持和理解。

总的来说，改革人力资源方向是一个复杂的过程，需要仔细规划和执行，以确保其成功和可持续性。

经济师人力资源方向改革说明主要包括以下几个方面：

1. 改革背景：随着经济全球化和信息技术的发展，人力资源管理的理念、方法和技术也在不断更新。为了适应这种变化，人力资源管理需要不断进行改革和创新。

2. 改革目标：改革的目标是提高人力资源管理水平，促进企业竞争力的提升。具体来说，改革的目标包括提高招聘效率、优化员工培训和开发、完善薪酬福利制度、加强员工关系管理、提高员工满意度和忠诚度等。

3. 改革内容：改革内容包括更新人力资源管理理念、优化招聘流程、加强员工培训和开发、完善薪酬福利制度、加强员工关系管理等方面。其中，更新人力资源管理理念是改革的重点，需要注重员工的个性差异和发展需求，关注员工的心理健康和职业发展。

4. 改革措施：为了实现改革目标，需要采取一系列措施，包括加强人力资源管理部门的组织建设、提高管理人员的素质和能力、引入先进的管理方法和工具、加强与其他部门的沟通和协作等。

5. 改革效果：通过改革，人力资源管理部门可以提高招聘效率、优化员工培训和开发效果、提高员工满意度和忠诚度，从而促进企业竞争力的提升。同时，人力资源管理部门也需要不断总结经验教训，不断完善和改进改革措施，以适应不断变化的市场环境。

总之，经济师人力资源方向改革是为了适应经济全球化和信息技术的发展，提高人力资源管理水平，促进企业竞争力的提升。改革需要注重更新人力资源管理理念、优化招聘流程、加强员工培训和开发、完善薪酬福利制度等方面。同时，人力资源管理部门也需要不断总结经验教训，不断完善和改进改革措施。