经济师人力资源方向讲义主要内容包括：

1. 人力资源管理导论：介绍人力资源管理的基本概念、性质和职能。

2. 人力资源战略与规划：讲解组织如何制定和实施人力资源规划，以满足其战略需求。

3. 招聘与选拔：讲解招聘流程、面试技巧、人员选拔标准和方法以及招聘广告的设计。

4. 培训与发展：介绍培训需求分析、培训方法、职业生涯规划、绩效评估和反馈等主题。

5. 薪酬与福利：讲解薪酬体系设计、福利制度、员工激励和奖励机制等主题。

6. 绩效管理：介绍绩效评估体系、评估方法、反馈机制和员工发展计划等主题。

7. 员工关系管理：讲解员工沟通、冲突解决、劳动争议处理、员工健康和安全等主题。

8. 法律法规与职业道德：介绍人力资源管理相关的法律法规和职业道德规范，帮助学员了解如何遵守相关法规并树立良好的职业道德。

9. 人力资源管理信息系统：介绍人力资源管理信息系统的基本概念、功能和应用，帮助学员了解如何利用信息技术提高人力资源管理效率。

此外，还包括一些案例分析和实践操作练习，以帮助学员更好地理解和应用所学知识。同时，也建议关注行业动态，了解最新的人力资源管理理念和技术，以提高自己的专业素养。

经济师人力资源方向的讲义注意事项包括：

1. 讲义内容要与人力资源职业资格认证培训内容相结合，严格按照人力资源职业资格认证考试大纲编排顺序，突出重点、难点。

2. 讲义应注重理论与实践相结合，以案例为引导，阐述相关理论，分析相关政策，提高学员的理论水平。

3. 讲义应包括相关表格、图像等视觉材料，以增强视觉效果，便于学员理解和记忆。

4. 讲义应注重条理清晰，层次分明，方便学员查阅。

5. 讲义的文字表达应简明扼要，通俗易懂，避免过于专业化的术语。

6. 讲义应包括相关练习题和模拟试题，以帮助学员巩固所学知识，提高应试能力。

7. 提醒学员注意课堂纪律，保持安静，不要影响其他学员。同时，要积极参与课堂讨论，提出自己的问题和观点，以便老师更好地了解学员的需求和困惑，从而更好地指导大家。

8. 讲义的发放要考虑到信息安全问题，不要将讲义内容泄露给未参加培训的学员或外部无关人员，以免引起不必要的纠纷。

以上就是进行经济师人力资源方向讲义准备时需要注意的一些关键点。希望能对您有所帮助！

经济师人力资源方向的讲义说明可以包括以下内容：

1. 人力资源管理的定义：人力资源管理是指通过招聘、选拔、培训、薪酬等管理活动，获取和保持企业在人力资源方面的竞争优势，从而实现组织目标的过程。

2. 人力资源管理的重要性：人力资源管理是企业成功的重要因素之一，它可以帮助企业提高员工的工作效率，降低成本，增强企业的竞争力。

3. 人力资源管理的基本原理：包括员工是企业最宝贵的资源，人岗匹配，激励与约束机制，员工培训与发展等。

4. 人力资源管理的主要工作内容：包括招聘与选拔、薪酬管理、员工关系管理、绩效管理、员工培训与发展等。

5. 人力资源管理的趋势和新技术应用：包括数字化人力资源管理、人工智能在人力资源管理中的应用、人力资源管理的全球化趋势等。

6. 案例分析：通过具体案例，如某公司的人力资源管理实践，来加深对人力资源管理的理解。

7. 实践操作指导：给出人力资源管理工作中具体操作方法的指导，如如何进行员工绩效评价、如何进行员工培训等。

8. 考试技巧和建议：根据历年的考试情况，给出一些应对考试的技巧和建议，帮助学员更好地准备考试。

以上就是经济师人力资源方向讲义的大致内容，具体内容可以根据实际情况进行适当增减。