经济师人力资源方向的考点包括但不限于以下几个方面：

1. 人力资源管理的基本概念、作用和内容。

2. 人力资源规划的制定、执行和评估过程。

3. 招聘和选拔的过程，包括招聘渠道、招聘广告、面试和选拔测试的使用，以及员工流动的原因和影响。

4. 员工培训和发展，包括培训计划的制定、实施和评估，以及员工发展活动的意义。

5. 薪酬和福利管理，包括基本薪酬、绩效薪酬、福利和激励制度的设计和执行，以及公平性和透明性的问题。

6. 劳动关系的基本概念，包括劳动合同、工作时间、休息休假、劳动安全卫生等内容。

7. 劳动法规的遵守和执行，包括劳动法的含义、基本内容和在人力资源管理中的应用，以及如何处理劳动纠纷和争议。

8. 组织文化在人力资源管理中的作用，以及如何建立和维护积极的企业文化。

9. 员工满意度和员工忠诚度的管理，以及如何通过人力资源管理提高员工绩效。

10. 人力资源管理的挑战和未来趋势，包括数字化、人工智能、大数据等新技术在人力资源管理中的应用，以及跨文化人力资源管理的重要性。

这些是经济师人力资源方向的一些重要考点，但可能因考试要求、个人经验和背景而有所不同。建议查阅相关考试指南、官方教材或与教师和同学进行讨论，以获取更具体和详细的信息。

经济师人力资源方向考点的注意事项包括：

1. 理解并掌握人力资源管理的基础理论，包括人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效等模块。

2. 熟悉劳动法规，如劳动法、劳动合同法及相关法规，以便在招聘、录用、考核、薪酬制定等环节中遵循相关法规，避免出现违法行为。

3. 具备人力资源管理实践的能力，如解决人力资源相关问题，制定合理的招聘计划，控制招聘成本等。

4. 了解人力资源管理的趋势，如人才发展、员工关系管理、绩效管理、薪酬管理等新趋势，以便更好地应对人力资源管理中的新挑战。

5. 关注人力资源管理的热点问题，如员工激励、企业文化建设、员工关系管理等，以便在实践中更好地解决相关问题。

6. 考试时注意合理安排时间，确保能够充分解答所有题目。

7. 保持卷面整洁，字体工整，易于识别。

8. 对于不确定的题目，可以先跳过，以避免重要题目被其他题目占用过多时间。

9. 结合实际，阐述在实际工作中应用理论的方法和步骤，以展示对理论知识的理解和应用能力。

希望以上信息对您有所帮助，如果您还有其他问题，欢迎告诉我。

经济师人力资源方向的考点较多，以下是一些主要的考点说明：

1. 人力资源管理的基本概念和理论，如人力资源的定义、特点、作用、人力资源管理的基本原理等。

2. 人力资源规划的制定、实施和控制，包括组织需求分析、人力资源规划的调整、人力资源计划的制定和执行等。

3. 招聘与选拔，包括招聘渠道的选择、招聘广告的发布、简历筛选、面试流程和技巧等。

4. 培训与发展，包括培训需求分析、培训计划的制定、培训实施、效果评估等。

5. 绩效管理，包括绩效计划的制定、绩效评估的方法和流程、绩效反馈和改进等。

6. 薪酬福利管理，包括薪酬设计原则、薪酬结构、福利制度等。

7. 劳动法规与劳动争议处理，包括劳动法的概念、内容、劳动争议处理程序等。

8. 企业文化建设与员工关系管理，包括企业文化的定义、建设方法、员工关系管理的原则和技巧等。

9. 人力资源信息系统，包括人力资源信息系统的概念、作用、选择和实施等。

以上考点仅供参考，具体内容会根据考试难度和要求有所变化，建议根据实际情况进行备考。