经济初级师人力资源管理是负责人力资源规划、招聘、培训、考核和薪酬管理等的工作。具体内容如下：

1. 人力资源规划：根据企业发展战略，评估人力资源状况，制定与企业发展相适应的人力资源规划。

2. 招聘：根据企业人力资源规划，进行人才招聘，通过各种渠道寻找合适的人才。

3. 培训：根据企业发展和员工需求，组织开展各类培训，提升员工技能和素质。

4. 考核：制定合理的考核标准和方法，对员工的工作表现进行评估，为薪酬管理和员工晋升提供依据。

5. 薪酬管理：根据企业情况和市场行情，制定合理的薪酬制度，激励员工的工作积极性。

这些内容不仅在人力资源管理中重要，也在经济初级师考试中占据重要地位。通过学习和掌握这些内容，可以为企业的人力资源管理打下坚实的基础。

在人力资源管理方面，参加初级经济师考试时需要注意以下几点：

了解考试大纲和人力资源管理的具体内容。考试大纲是考试的重要参考，应该仔细阅读并理解，确保在考试中涉及的人力资源管理内容有足够的理解和掌握。

理解人力资源管理的实际应用。初级经济师的人力资源管理内容更注重实际应用，因此需要理解人力资源管理的流程、工具和方法，并能够在实际工作中应用。

掌握人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理以及劳动关系等相关知识。这些是人力资源管理的重要组成部分，需要全面理解和掌握。

了解人力资源管理的最新趋势和发展。了解最新的人力资源管理理论和实践，可以帮助你更好地理解和应用相关知识。

注重实践和应用。人力资源管理工作需要实践和经验，因此，在备考过程中，应该尝试将理论知识应用到实际工作中，通过实践来加深对相关知识的理解和掌握。

以上就是关于经济初级师人力资源管理注意事项的一些建议，希望对你有所帮助。祝你好运！

经济初级师人力资源管理主要涉及以下说明：

1. 招聘：根据人力资源需求进行招聘，确定招聘的岗位、人数、人员资格及招聘流程。

2. 培训与发展：制定培训计划，实施员工培训，并跟踪评估培训效果，以帮助员工提升技能，满足组织需求。

3. 绩效管理：设定绩效目标，收集评估数据，进行绩效评估，并根据评估结果进行反馈与激励，以提高员工的工作效率。

4. 薪酬与福利：设计合理的薪酬结构，包括基本工资、奖金、津贴等，以满足员工需求，吸引和保留人才。同时，制定合理的福利政策，提高员工的满意度。

5. 组织文化：塑造积极向上的组织文化，鼓励员工积极参与，提高员工的归属感和忠诚度。

6. 劳动法规：了解并遵守当地的劳动法规，以确保企业的用工行为合法合规。

7. 团队合作：促进部门间的协作，建立良好的沟通机制，提高整体工作效率。

8. 职业生涯规划：根据员工的兴趣、能力和需求，提供个性化的职业发展路径，帮助员工实现个人价值。

通过实施人力资源管理，企业可以吸引和留住人才，提高员工满意度和绩效，从而推动企业的长期发展。