经济管理师主要负责对企业经济活动进行分析，制定经济活动方案，为企业决策提供依据。他们还需要对人力资源进行规划和管理，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等。经济管理师需要具备扎实的经济学知识，熟悉市场规律，并拥有一定的数据分析能力。

人力资源管理是经济管理师的重要工作内容之一，包括员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等。经济管理师需要与人力资源部门密切合作，制定合理的人力资源规划，优化人力资源配置，提高员工的工作积极性和效率，从而推动企业的发展。

为了更好地履行这些职责，经济管理师需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，了解最新的经济政策和市场动态，掌握人力资源管理的新方法和新技术。同时，他们还需要具备良好的沟通、协调和领导能力，以推动企业经济活动的顺利开展。

经济管理师在人力资源管理中需要注意以下几点：

1. 建立科学合理的人力资源配置：根据企业发展战略，合理调整企业人力资源配置，使人才资源得到充分利用，同时也要兼顾员工个人发展的需要，让员工能在企业中发挥自己的优势，为企业创造价值。

2. 建立有效的激励机制：激励员工积极投入企业的生产经营活动，挖掘员工的潜能，提高劳动生产率。激励机制的建立要体现公平、公正、公开的原则，同时也要注重奖惩措施的实施，确保激励机制的有效性。

3. 营造良好的企业文化氛围：企业文化是企业发展的灵魂，也是人力资源管理的重要内容。要注重企业文化的建设，营造良好的企业文化氛围，增强员工的归属感和忠诚度，提高企业的凝聚力和竞争力。

4. 加强员工培训和开发：根据企业的发展战略和员工的个人发展需要，制定相应的培训计划和开发方案，提高员工的综合素质和专业技能，为企业的可持续发展提供人才保障。

5. 关注员工福利和权益：在人力资源管理中，要关注员工的福利和权益，确保员工享有合理的薪资待遇、工作时间、劳动保护等方面的权益，同时也要关注员工的心理健康和生活质量，为员工提供必要的帮助和支持。

6. 建立良好的沟通渠道：建立良好的沟通渠道，加强与员工的沟通和交流，了解员工的想法和意见，及时解决员工的问题和困难，增强员工对企业的信任感和归属感。

总之，经济管理师在人力资源管理中需要注意科学合理的人力资源配置、有效的激励机制、企业文化氛围、员工培训和开发、员工福利和权益以及良好的沟通渠道等方面的问题，以确保企业人力资源管理的科学性和有效性。

经济管理师在人力资源管理方面主要负责以下工作：

1. 制定并实施人力资源管理策略，包括招聘、选拔、培训、薪酬、考核等制度；

2. 建立和维护人力资源管理体系，确保人力资源政策、程序和标准的有效执行；

3. 组织并协助员工进行职业生涯规划，提供岗位晋升、岗位调动和转岗建议；

4. 协调员工关系，处理劳动纠纷和劳动仲裁；

5. 评估并改进人力资源系统，提高员工满意度和工作效率。

具体来说，经济管理师在人力资源管理中的职责可能包括：

1. 招聘和选拔：经济管理师负责招聘符合公司需求和职位要求的人才，通过评估求职者的技能、经验和适应能力，确定是否录用。

2. 培训和发展：经济管理师需要制定培训计划，提高员工的技能和知识水平，以适应不断变化的市场需求。同时，他们还需要关注员工的职业发展，提供晋升机会。

3. 薪酬和福利：经济管理师负责制定合理的薪酬政策，确保员工的薪酬与市场水平相符。同时，他们还需要提供良好的福利制度，如医疗保险、退休金计划、带薪休假等，以提高员工满意度和留任率。

4. 绩效管理：经济管理师需要制定绩效评估标准，定期评估员工的表现，并根据评估结果进行奖惩或调整岗位。

5. 企业文化建设：经济管理师需要营造积极的企业文化，提高员工的归属感和忠诚度。这可以通过组织团队活动、提供职业发展机会、建立良好的沟通渠道等方式实现。

总之，经济管理师在人力资源管理中扮演着重要的角色，他们需要具备丰富的管理知识和经验，以及良好的人际交往和组织协调能力。同时，他们还需要不断学习和掌握新的技能和知识，以适应不断变化的市场和经济环境。