经济管理师中级人力资源教材包括以下几本：

《组织行为学》。

《人力资源管理》。

《劳动经济学》。

《劳动力市场管理》。

《薪酬管理》。

《工作岗位设计与评价》。

《绩效管理》。

此外，一些权威的培训机构或院校可能会根据行业发展和自身经验，推荐一些补充的或有特色的教材。

请注意，这些教材仅供参考，具体的学习材料应结合个人需求和实际情况进行选择。

在阅读中级人力资源管理的教材时，经济管理师需要注意以下几点：

1. 理解并掌握教材中的基本概念和理论，这是理解和掌握教材内容的基础。

2. 注重教材的逻辑性和条理性，按照一定的逻辑顺序进行学习，有助于更好地理解和掌握知识。

3. 结合实际案例进行学习，中级人力资源管理的教材中通常会穿插一些实际案例，通过分析这些案例，可以更好地理解和应用理论知识。

4. 注重与其他学科的交叉和融合，人力资源管理是一个综合性较强的学科，需要与其他学科如经济学、心理学、社会学等交叉和融合。

5. 做好笔记，有助于回顾和巩固所学知识，同时也能为以后的复习和考试提供便利。

6. 保持积极的态度和耐心，中级人力资源管理的知识相对基础，但也需要一定的时间和努力才能掌握。

7. 配合适当的练习和考试，有助于检验自己的学习成果，并针对性地进行改进和提高。

以上就是经济管理师在阅读中级人力资源教材时需要注意的事项。通过认真阅读、积极思考、不断练习，相信你一定能够取得良好的学习效果。

经济管理师中级人力资源教材说明：

1. 《人力资源管理导论》：本书主要介绍了人力资源管理的基本概念、发展历程和基本理论，为后续的人力资源管理工作打下基础。

2. 《人力资源战略管理》：本书介绍了如何制定企业的人力资源战略，如何根据企业战略调整人力资源战略，以及如何评估人力资源战略的有效性。

3. 《招聘与配置》：本书详细介绍了招聘的流程和方法，包括如何制定招聘计划、如何选择招聘渠道、如何进行面试和选拔等，同时介绍了如何根据企业的人员流动情况制定配置计划。

4. 《员工培训与开发》：本书介绍了如何制定员工培训计划、如何进行培训需求分析、如何开展培训活动、如何评估培训效果等，以提高员工的素质和能力。

5. 《绩效管理》：本书详细介绍了绩效管理的流程和方法，包括如何制定绩效指标、如何进行绩效评估、如何反馈绩效结果、如何激励员工等，以提高企业的绩效水平。

6. 《薪酬福利管理》：本书介绍了薪酬福利管理的概念、原则和方法，包括如何设计薪酬体系、如何制定福利政策、如何进行薪酬调查和预算等，以提高员工的满意度和忠诚度。

7. 《劳动法与劳动争议处理》：本书介绍了劳动法的相关规定和劳动争议的处理方法，帮助人力资源管理师了解劳动法的相关要求，避免出现违法行为，同时处理常见的劳动争议问题。

以上是经济管理师中级人力资源的主要教材，通过学习这些教材，可以掌握人力资源管理的基本理论、方法和技能，为从事人力资源管理工作打下坚实的基础。