经济师人力资源精讲包括以下内容：

1. 人力资源管理的基础知识：包括人力资源管理的概念、作用和意义，以及人力资源管理的基本原理和分类。

2. 人力资源规划：包括如何制定人力资源规划的目标、方法和流程，以及如何分析企业人力资源的需求和供给。

3. 招聘与配置：包括如何进行招聘渠道的选择、简历的筛选和面试的安排，以及如何根据职位空缺和员工能力进行配置。

4. 培训与开发：包括如何设计培训计划、实施培训项目和评估培训效果，以及如何根据员工需求进行开发和学习辅导。

5. 绩效管理：包括如何制定绩效管理制度、实施绩效考核和反馈，以及如何运用绩效结果进行激励和奖励。

6. 薪酬福利管理：包括如何设计薪酬体系、实施福利计划，以及如何根据市场情况和员工需求进行调整。

7. 劳动法基础知识：包括劳动法的概念、内容和意义，以及如何理解劳动合同、工作时间、工资支付、社会保险和劳动争议处理等法律问题。

8. 人力资源管理信息化：包括人力资源管理信息化的概念、作用和意义，以及如何选择人力资源管理软件和应用信息技术提高人力资源管理效率。

以上内容仅供参考，建议到相关网站查询以获取更多信息。

在参加经济师人力资源的精讲课程时，需要注意以下几点：

1. 做好课前准备：提前了解讲义和参考书目，以便在课程中获取必要的信息。

2. 集中注意力：精讲课程需要全程集中注意力，以确保对知识的理解和记忆。

3. 做好课堂笔记：对于重要的观点、概念和案例，应该及时记录下来，以便课后复习和巩固。

4. 积极参与讨论：积极参与课堂讨论，提出自己的见解和疑问，与老师和同学进行交流和分享。

5. 课后复习：听完精讲课后，应及时复习讲义和参考书籍，确保对所学知识有深入的理解和记忆。

6. 关注实际应用：人力资源经济师不仅仅是为了考试而学习，更重要的是为了在实际工作中应用所学知识。因此，应该关注人力资源管理的实际应用，了解如何将所学知识应用于工作中。

7. 保持积极心态：参加精讲课程可能会感到压力和紧张，但应该保持积极心态，相信自己能够克服困难，取得好成绩。

总之，参加经济师人力资源的精讲课程需要注意课前、课中、课后三个阶段的准备工作和注意事项，以确保学习效果和知识的掌握程度。

经济师人力资源精讲说明包括以下几个方面：

1. 人力资源规划：根据企业的发展规划，结合企业的人力资源现状，合理预测企业未来人员数量，素质等方面的需求，制定有效的人力资源计划。

2. 招聘与配置：根据人力资源规划的结果，进行人员的招聘和配置，以满足企业发展的需要。

3. 培训与发展：根据员工的个人特点和职业发展意愿，制定相应的培训计划，以提高员工的工作能力和素质，促进员工的职业发展。

4. 绩效管理：建立科学的绩效管理体系，对员工的工作表现和业绩进行客观、公正的评价，激励员工提高工作绩效。

5. 薪酬福利：制定合理的薪酬福利政策，以满足员工的基本生活需要，同时吸引和保留人才。

6. 劳动关系：维护企业和员工的合法权益，处理劳动纠纷，建立和谐的劳动关系。

7. 人力资源管理信息化建设：随着科技的发展，人力资源管理也需要借助信息化手段提高效率，如使用人力资源管理系统等。

8. 持续学习：人力资源管理工作需要不断学习和更新知识，以适应不断变化的市场环境和人力资源管理需求。

以上精讲说明仅供参考，具体还需要您查阅权威资料或者询问专业人士。