经济师人力资源总结可以围绕以下几个方面展开：

1. 人力资源管理的整体发展：对过去一年的工作进行回顾，总结我们在人力资源管理方面的整体发展。我们成功地推动了员工招聘、培训和发展计划，提高了员工的整体素质和技能水平。

2. 关键成果：详细介绍在过去一年中取得的关键成果。例如，我们成功实施了绩效考核系统，提高了员工的积极性和工作效率；我们优化了薪酬制度，提高了员工的满意度和留任率。

3. 挑战和解决方案：讨论在人力资源管理中遇到的挑战，以及我们如何应对这些挑战。例如，在某些情况下，我们发现招聘过程存在困难，我们通过改进招聘策略和扩大招聘渠道来解决问题。

4. 未来计划：讨论对未来人力资源管理的预期和计划。我们计划进一步优化绩效考核系统，以更好地激励员工；我们还将加强员工培训和发展计划，以提高员工的技能和知识水平。

5. 专业技能和知识：强调在人力资源管理过程中所应用的专业技能和知识，以及我们如何通过学习和成长来提高我们的工作效率和能力。

6. 团队合作和沟通：强调我们在团队合作和沟通方面的优势，以及这对人力资源管理的意义。良好的团队合作和沟通能够提高工作效率，增强员工的归属感，进而提高整体业绩。

7. 持续改进理念：强调持续学习和改进的重要性，特别是在人力资源管理方面。我们应该始终关注最新的趋势和最佳实践，以保持我们的工作在最佳状态。

总的来说，经济师人力资源总结应该是一份全面、具体、有数据支持的总结，它应该包括过去一年的成就、挑战、未来计划以及持续改进的理念。

在进行经济师人力资源总结时，以下是一些注意事项：

1. 明确总结目的：在开始撰写总结之前，明确总结的目的和读者对象，这有助于使总结更具针对性和清晰性。

2. 结构清晰：总结的结构应清晰明了，从引言开始，逐步展开各个部分，如背景分析、目标设定、实施过程、结果展示等，以方便读者理解。

3. 数据支持：在描述人力资源策略的效果时，应提供具体的数据支持，如招聘人数、离职率、员工满意度等。

4. 突出亮点：总结中应突出人力资源策略中的亮点，如成功案例、创新方法等，以展示团队的能力和价值。

5. 避免冗余：在撰写总结时，应避免重复或冗余的描述，确保每个信息点都恰到好处，并保持语言的准确性和专业性。

6. 关注细节：注意细节问题，如合同管理、员工培训、绩效评估等，这些都是人力资源工作中重要的一部分。

7. 保持客观：在总结中，应始终保持客观的态度，真实反映人力资源工作的效果和存在的问题。

8. 提出建议：在总结的最后，可以提出一些建议和改进措施，以帮助团队在未来的人力资源工作中取得更好的成果。

9. 格式规范：确保总结的格式规范，符合公司的要求，如字数、字体、行距等。

遵循以上注意事项，你的经济师人力资源总结将更具吸引力和说服力。

经济师人力资源总结说明可以包括以下几个方面：

1. 人力资源管理的整体表现：讨论人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效评估、员工关系等，并对这些方面进行整体评估。同时，也要关注这些方面之间的协调和配合，以确保整个组织的人力资源管理流程的有效性。

2. 人力资源规划：回顾过去的规划工作，包括招聘计划的制定、人才储备的实施等。同时，也要展望未来的规划，包括对未来几年的人力资源需求进行预测，并制定相应的计划。

3. 招聘和选拔：分析招聘过程的有效性，包括招聘渠道的选择、招聘广告的发布等。同时，也要关注选拔过程的有效性，以确保选拔出的人才能够满足组织的需求。

4. 员工培训和发展：评估培训计划的实施效果，包括培训课程的设计、培训效果的评估等。同时，也要关注员工的职业发展，为员工提供必要的支持和指导，以帮助员工实现个人和职业成长。

5. 绩效评估：分析绩效评估体系的实施效果，包括评估标准的制定、评估过程的公正性等。同时，也要关注绩效反馈对员工工作表现的影响，以及绩效评估对员工晋升和薪酬的影响。

6. 劳动法规和政策：讨论遵守劳动法规和政策的情况，以及如何确保人力资源管理流程符合相关法规和政策的要求。

7. 未来展望：在总结的基础上，对未来的人力资源管理提出建议和展望。这可能包括改进现有流程、引入新的工具和技术、提高员工满意度和参与度等方面的建议。

以上内容仅供参考，您可以根据实际情况进行修改和调整。