经济师人力资源分析题是一个涉及人力资源管理的综合性问题，需要结合经济学和人力资源管理知识进行回答。以下是一个可能的分析题样例：

题目：某公司面临人力资源短缺的问题，需要制定相应的招聘和培训计划。请从人力资源规划、招聘渠道、薪酬福利、员工培训和绩效评估等方面进行分析。

分析过程：

1. 人力资源规划：根据公司的战略目标和业务需求，评估当前的人力资源状况，预测未来的人力资源需求，制定相应的人力资源规划。

2. 招聘渠道：根据岗位需求和人员特点，选择合适的招聘渠道，如网络招聘、校园招聘、内部推荐等，以提高招聘效率和质量。

3. 薪酬福利：根据公司的发展阶段和行业水平，制定具有竞争力的薪酬福利政策，以吸引和留住优秀人才。同时，需要考虑员工福利政策，如健康保险、带薪休假、员工培训等，以提高员工满意度和忠诚度。

4. 员工培训：根据员工的职业发展需求和公司的发展战略，制定相应的员工培训计划，包括新员工培训、技能提升培训、管理培训等。同时，需要评估培训效果，不断优化培训计划。

5. 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，对员工的工作表现和业绩进行客观、公正、透明的评估，以激励员工提高工作效率和质量。同时，需要将绩效评估结果与薪酬福利、晋升机会等挂钩，以提高员工的积极性和忠诚度。

结论：通过以上分析，该公司可以制定相应的招聘和培训计划，以解决人力资源短缺的问题。同时，需要不断优化人力资源管理制度和流程，以提高员工满意度和忠诚度，促进公司的发展。

在进行经济师人力资源分析题时，需要注意以下几点：

1. 熟悉人力资源管理的各个模块，包括招聘、培训、绩效、薪酬等，并了解各个模块之间的关联性。

2. 认真阅读题目，理解题意，确保不遗漏任何重要信息。

3. 按照题目要求，逐项分析人力资源管理的各个方面，并给出相应的答案。

4. 在分析过程中，要注意结合企业实际情况，从实际出发进行回答。

5. 确保答案清晰、有条理，让阅卷者能够一目了然。

6. 如果有不确定的地方，可以先写出大概的思路，然后再根据所给信息进行补充。

7. 确保答案符合题目的要求，无论是字数还是内容。

8. 在分析过程中，可以参考一些人力资源管理方面的书籍、网站等，以获取更多的信息和知识。

总之，认真审题、理清思路、写出逻辑是做好人力资源分析题的关键。

经济师人力资源分析题说明应包括以下内容：

1. 题目类型和目的：说明此题为人力资源分析题，目的是测试考生对人力资源管理的相关概念、理论、方法、实践的了解和掌握程度。

2. 考察知识点和内容：详细列出此题考察的知识点和内容，例如人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等。

3. 答题指导：给出关于如何回答此题的指导，例如需要结合实际、注意细节、全面考虑等。

4. 例题：提供一至两个例题，帮助考生了解题型和答题方式。

5. 注意事项：提醒考生需要注意的一些事项，例如真实性和准确性、文字规范性等。

以上内容仅供参考，建议具体题目具体分析，获取更准确的信息。