经济师人力资源的概念和技能主要包括以下几个方面：

概念。经济师人力资源是指在组织中，通过招聘、甄选、培训、考核、报酬管理等管理形式，对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。它主要涉及到人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理以及员工关系管理六大模块。

技能。经济师在人力资源领域所需的技能包括但不限于：人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等。他需要具备丰富的心理学、管理学和经济学知识，熟悉人力资源管理的流程和工具，了解企业战略人力资源管理的重要性和方法。同时，沟通协调能力、计划执行能力、团队协作能力也是经济师在人力资源领域必须具备的。

以上这些技能可以帮助经济师在人力资源管理中发挥关键作用，提高企业的整体绩效和竞争力。

经济师人力资源概念技能注意事项包括：

1. 理解并掌握人力资源管理的概念和原理，能够灵活应用这些概念和原理到实际工作中。

2. 熟悉人力资源管理的各项政策和规定，包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、解聘等。

3. 具备良好的沟通、协调和组织能力，能够有效地与团队成员和客户进行交流。

4. 掌握人力资源管理相关的技能和方法，如招聘、面试、绩效管理、员工关系管理等。

5. 关注行业动态，不断学习和更新相关知识，以适应不断变化的工作环境。

在工作中，需要注意的事项包括：

1. 准确理解公司的战略目标，并将其转化为人力资源管理的具体措施。

2. 关注员工的成长和发展，提供必要的培训和支持。

3. 建立和维护良好的员工关系，及时解决员工面临的问题和困难。

4. 保持与各部门之间的良好沟通，确保人力资源管理工作能够支持公司的整体运营。

5. 遵守相关法律法规和公司政策，确保人力资源管理的合法性和合规性。

总之，经济师在人力资源管理中扮演着重要的角色，需要具备扎实的专业知识和技能，同时关注行业动态和法律法规，以适应不断变化的工作环境。

经济师人力资源概念技能包括以下几个方面：

1. 规划、开发、塑造、维护和协调企业人力资源的能力：这需要掌握人力资源管理的流程、制度建设、岗位分析、员工招聘、培训、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系等。

2. 对组织中人力资源合理开发与有效利用的掌握，包括人力资源现状的分析，组织结构的分析、职务分析、人员分析，以及在此基础上的人力资源规划。

3. 对人性有深刻的认识，有处理人与人之间关系的技巧，例如，有解决员工冲突，处理员工抱怨的技巧和策略。

4. 能够有效地宣传和解释公司的文化，发展目标和员工政策，以提高员工对公司的忠诚度，降低员工流动率。

总的来说，经济师的人力资源概念技能主要涉及到人力资源的开发、利用、管理以及宣传解释公司文化的能力。这些技能对于任何组织的人力资源管理都是至关重要的。