经济师人力资源高级讲解主要包括以下内容：

1. 人力资源规划：根据企业的发展规划，结合企业的人力资源现状，合理规划企业人力资源。这包括对企业内外部环境进行分析、预测人力资源需求和供给等因素，并据此制定相应政策和方案。

2. 招聘与配置：根据人力资源规划的招聘需求，通过各种渠道进行招聘。同时，根据内部人员的流动和岗位变动等情况，及时调整企业人力资源配置，以达到最优配置。

3. 培训与开发：通过各种形式的教育、培训，提升员工的专业技能和工作能力，以适应企业发展需要。这包括制定培训计划、组织实施、效果评估等环节。

4. 薪酬福利：制定合理的薪酬福利制度，以提高员工的工作积极性和忠诚度。这包括工资、奖金、福利等方面的制度设计。

5. 绩效管理：通过绩效考核、评估等方式，对员工的工作表现进行全面把握，以实现企业的整体目标。这包括制定绩效考核标准、实施考核、反馈等环节。

6. 员工关系管理：建立良好的员工关系，及时处理劳动纠纷，促进企业与员工之间的和谐与稳定。这包括员工沟通、员工关怀、劳动纠纷处理等环节。

7. 劳动法规：了解并遵守国家劳动法规，保障企业和员工的合法权益。

在具体工作中，经济师还需关注以下几点：

1. 不断学习新知识：人力资源管理工作涉及面广，要求也日益提高，不仅需要掌握本专业的基本理论知识和方法，还要了解相关领域的知识和动态变化。

2. 注重团队合作：人力资源管理工作不是一个人的工作，需要团队合作才能完成，因此要学会与他人合作，培养良好的团队合作精神。

3. 做好沟通工作：在工作中需要与不同部门、不同层级的员工进行沟通，要学会有效沟通，达到有效沟通的效果。

4. 持续改进：在工作中要不断总结经验教训，发现问题及时改进，以提高自己的工作水平。

希望以上内容对您有所帮助。

经济师人力资源高级讲解注意事项包括：

1. 充分准备：在讲解之前，要对人力资源管理的各个方面有充分的了解和准备。

2. 清晰表达：清晰地表达出人力资源管理的各个方面，使听众能够理解并掌握相关知识。

3. 结合实际：在讲解过程中，要结合实际案例，使内容更易于理解。

4. 注重互动：与听众保持互动，鼓励他们提问，耐心解答问题，使他们更好地理解相关知识。

5. 突出重点：根据听众的需求，突出讲解重点内容，确保他们能够掌握相关知识。

6. 保持耐心：对于一些难以理解的问题，要保持耐心，尽可能地提供帮助。

7. 及时反馈：对于听众的反馈，要及时总结并加以改进，以提高讲解效果。

8. 注意时间控制：合理控制讲解时间，确保不会因为时间过长而影响其他事项的安排。

希望以上信息对您有所帮助，如果您还有其他问题，欢迎告诉我。

经济师人力资源高级讲解说明包括以下几个方面：

1. 人力资源管理的基本概念：包括人力资源管理的定义、作用和意义，以及它在组织中的地位和作用。

2. 人力资源规划：讲解如何制定和实施人力资源规划，以满足组织对人才的需求。

3. 招聘与选拔：讲解如何通过各种渠道招聘人才，如何进行面试和选拔，以及如何处理招聘过程中的各种问题。

4. 培训与发展：讲解如何制定培训计划，如何进行培训，以及如何评估培训效果，帮助员工提升技能和职业发展。

5. 绩效管理：讲解如何制定绩效评估标准和方法，如何进行绩效评估，以及如何将绩效评估结果与薪酬、晋升等激励机制相结合。

6. 薪酬福利管理：讲解如何制定合理的薪酬福利政策，如何进行薪酬福利的调整和管理，以吸引和留住人才。

7. 劳动关系管理：讲解如何处理劳动关系，包括劳动合同的签订、劳动争议的处理等，以维护员工的合法权益。

8. 企业文化建设：讲解如何建立和推广企业文化，以增强员工的归属感和忠诚度。

9. 人力资源管理信息系统：讲解如何使用人力资源管理信息系统，以提高工作效率和管理效果。

此外，高级经济师的人力资源管理课程还包括一些前沿的理论和实践问题，如数字化时代的人力资源管理、人力资源管理的国际化等。同时，需要关注相关法律法规，如劳动法、劳动合同法、社会保险法等在人力资源管理中的应用。