经济师人力资源攻略可以从以下几个方面入手：

1. 提升专业素养：经济师需要不断学习，了解行业动态和最新政策，提升自己的专业素养。可以通过阅读相关书籍、参加培训课程、网络学习等方式来提升自己的能力。

2. 建立良好的人际关系：经济师需要与同事、领导、客户等建立良好的人际关系，保持良好的沟通，以便更好地完成工作。

3. 做好本职工作：经济师需要认真履行自己的职责，做好本职工作，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等。

4. 掌握沟通技巧：经济师需要掌握沟通技巧，包括如何与领导、同事、客户等进行有效的沟通，以便更好地传达自己的想法和意见。

5. 合理规划时间：经济师需要合理规划时间，以便更好地处理各项工作和任务。可以使用时间管理工具来帮助自己更好地管理时间。

6. 保持积极心态：经济师需要保持积极心态，面对工作中的困难和挑战时，要保持冷静，积极寻求解决方案。

7. 建立个人品牌：经济师可以通过建立个人品牌，提高自己的知名度和影响力，从而更好地开展工作。可以通过撰写专业文章、参加行业会议、分享经验等方式来建立个人品牌。

总的来说，经济师人力资源攻略需要不断学习、提升专业素养、建立良好的人际关系、合理规划时间、保持积极心态并建立个人品牌等方面入手。同时，要注重细节，不断优化工作流程和方法，提高工作效率和质量。

经济师人力资源攻略注意事项包括：

1. 了解企业背景和现状，包括企业发展规划、现有组织架构、各部门职能等，这些信息有助于更好地理解企业的人力资源管理现状。

2. 充分理解企业的文化，包括企业价值观、使命、愿景等，这些将决定人力资源政策和企业对人才的吸引力。

3. 制定合理的人力资源制度，需要结合企业的实际情况和发展规划，包括招聘、培训、绩效、薪酬等制度。

4. 招聘环节需注重质量而非数量，对应聘者的综合素质要求较高，不仅需要专业技能，还需要良好的沟通能力和团队协作精神。

5. 薪酬制度设计需要兼顾公平性和激励性，根据企业实际情况和发展需求，综合运用基本工资、奖金、福利等多种形式，建立具有竞争力的薪酬体系。

6. 关注员工发展，提供良好的培训和发展机会，有助于提高员工满意度和稳定性。

7. 建立良好的沟通机制，确保企业内部信息畅通，有助于提高工作效率和员工满意度。

8. 在处理人力资源管理问题时，需要遵循相关法律法规和公司制度，公平、公正、公开地处理，同时注重维护企业利益和员工权益。

9. 持续优化和改进人力资源管理工作，根据企业发展和员工需求变化，不断调整和优化人力资源政策和管理方式，以提高人力资源管理效能。

希望这些信息对你有帮助。

经济师人力资源攻略说明可以参考以下几个方面：

1. 了解企业组织结构：了解企业的组织结构、部门和员工，包括他们的职责、权限和绩效目标。这将有助于你更好地理解企业的需求和挑战，为招聘、培训和职业发展提供更好的支持。

2. 招聘管理：制定招聘计划，明确招聘岗位、招聘渠道和招聘时间。在招聘过程中，要确保公平、公正、透明，同时注意简历筛选和面试技巧。

3. 员工培训与发展：根据企业需求和员工个人发展计划，制定培训计划，包括内部培训、外部培训和在线培训等。确保培训内容与员工职业发展相关，同时注重培训效果评估。

4. 薪酬与福利管理：了解企业的薪酬体系，包括基本工资、奖金、津贴等。同时，要关注市场薪酬水平，定期进行薪酬调查，以确保企业的薪酬体系具有竞争力。在福利管理方面，要提供多样化的福利项目，以满足员工的不同需求。

5. 绩效管理：制定绩效目标，定期进行绩效评估，以确保员工的工作表现与企业的战略目标保持一致。在绩效管理中，要注重沟通、反馈和激励，以提高员工的工作积极性和满意度。

6. 劳动关系：了解劳动法规和合同，维护良好的劳动关系。在处理劳动纠纷时，要遵循法律法规，维护企业的利益和形象。

7. 持续学习：人力资源经理需要不断学习新的知识和技能，以适应不断变化的市场和经济环境。通过参加培训、阅读专业书籍和了解行业动态，不断提升自己的专业素养。

总之，经济师人力资源攻略需要关注企业需求、员工发展、薪酬福利、绩效管理、劳动关系和持续学习等方面。通过不断优化人力资源管理工作，为企业创造更大的价值。