经济师人力资源管理是经济学领域的一个重要分支，它主要研究人力资源的开发、利用和管理，以实现组织的目标和战略。该专业旨在培养具备人力资源管理理论知识和实践技能的人才，以满足企业和社会对人力资源管理的需求。

经济师人力资源管理的主要课程包括人力资源管理原理、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动法、人力资源信息系统等。此外，还包括心理学、社会学、管理学等方面的课程，以帮助学员全面了解人力资源管理的各个方面。

就业方向上，经济师人力资源管理专业的学生可以从事企事业单位的人力资源管理、招聘与选拔、培训与开发、员工关系管理、薪酬与福利管理、人力资源信息系统开发与管理等工作。此外，他们还可以在政府人力资源和社会保障部门、工会、猎头公司等机构任职。

取得经济师人力资源管理资格后，学员可以获得更多的职业发展机会，并为企业提供更高效的人力资源管理服务。同时，他们还可以获得相应的薪酬待遇提升和社会地位提高。

总之，经济师人力资源管理是一个具有广阔发展前景的专业，需要学员具备扎实的理论知识和实践技能。

经济师人力资源管理需要注意以下几点：

1. 建立有效的激励机制：通过建立合理的薪酬制度，激发员工的工作热情，同时重视员工福利，提高员工满意度。

2. 合理配置人力资源：根据企业发展战略，合理配置人力资源，避免人力资源浪费。

3. 加强员工培训：重视员工培训，提高员工素质和能力，增强企业竞争力。

4. 建立良好的沟通机制：加强与员工的沟通交流，了解员工需求，及时解决问题，增强企业凝聚力。

5. 关注员工心理健康：关注员工的心理健康，及时发现和解决员工的心理问题，避免因心理问题引发的人力资源问题。

6. 建立完善的招聘制度：建立完善的招聘制度，确保招聘到的人才符合企业需求，同时也要注意招聘成本。

7. 合理使用绩效考核结果：通过绩效考核结果，了解员工的绩效表现，对优秀员工给予奖励，对不足员工给予指导和帮助，以提高整体绩效水平。

8. 及时调整人力资源策略：根据企业发展和市场变化，及时调整人力资源策略，确保人力资源配置与企业发展相适应。

9. 注重企业文化建设：建立积极向上的企业文化，增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作积极性和效率。

综上所述，经济师在人力资源管理中需要关注以上几个方面，通过合理的制度设计和措施实施，提高企业人力资源管理的效率和效果。

经济师人力资源管理是经济学领域中的一个重要分支，它主要研究企业或组织中人力资源的获取、整合、保持、激励、控制与调整等一系列职能。以下是关于经济师人力资源管理的一些说明：

1. 招聘与配置：根据企业战略目标，组织结构和人力资源规划，负责招聘合适的人员以补充企业人力资源，同时合理分配人力资源。

2. 培训与发展：根据企业战略要求和员工发展需求，设计并实施培训计划，包括内部和外部培训资源。

3. 绩效管理：设计和实施绩效评估系统，以确保员工的工作表现与企业的战略目标一致。

4. 薪酬福利：负责设计和管理薪酬系统，以满足员工收入需求，同时保持与市场价格的竞争力，以及管理各类福利计划。

5. 企业文化建设：通过企业文化建设，增强员工的归属感和忠诚度。

6. 劳动纠纷处理：处理或协助处理与员工、工会或雇主相关的劳动纠纷。

7. 制度建设：协助建立并完善企业的人力资源管理制度。

在经济师职称中，人力资源管理师是一个重要的专业领域，通常需要具有人力资源、劳动经济、心理学等相关学科背景，并掌握一定的管理理论和实践经验。在工作中，经济师人力资源管理师通常需要与其他部门（如销售、生产、财务等）保持密切的沟通和合作，以确保人力资源决策与企业整体战略目标保持一致。

以上信息仅供参考，如果您还有疑问，建议咨询经济师人力资源管理专业人士，或查询相关网站了解。