经济师-人力资源管理是人力资源管理领域的专业技术人员，他们具备丰富的理论知识和实践经验，能够为企业提供专业的人力资源管理服务，帮助企业优化人力资源配置，提高员工的工作积极性和效率。

经济师-人力资源管理主要从事人力资源规划、招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等方面的工作，他们需要掌握人力资源管理的理论、方法、技巧和相关法律法规，能够为企业提供专业的人力资源解决方案。他们还需要具备良好的沟通、协调、组织和管理能力，能够与其他部门合作，共同推动企业的发展。

在经济师-人力资源管理领域，需要不断学习和更新知识，以适应人力资源管理领域的发展变化。他们还需要关注国家相关法律法规的变动，以确保企业的行为符合法律规定。同时，他们还需要关注行业动态，了解竞争对手的人力资源管理策略和做法，以便更好地为企业提供服务。

总之，经济师-人力资源管理是人力资源管理领域的重要专业技术人员，他们为企业提供专业的人力资源管理服务，帮助企业优化人力资源配置，提高员工的工作积极性和效率。

在进行经济师-人力资源管理时，需要注意以下几点：

建立并完善人力资源管理制度。这是人力资源管理的基础和前提，包括招聘、培训、考核、奖惩等各个环节都需要有完善的管理制度。

合理规划和管理人才。根据企业发展战略，合理规划关键岗位的人才，包括人才的招聘、培养、晋升等。同时，要定期对人才进行评估，及时调整人才结构，确保人才能够满足企业发展的需要。

建立有效的沟通机制。人力资源管理需要员工和管理层之间的有效沟通，建立有效的沟通机制可以促进双方的理解和信任，提高管理效率和质量。

营造良好的企业文化。良好的企业文化可以提高员工的归属感和忠诚度，减少员工流失率，同时也可以提高员工的积极性和工作质量。

关注员工福利和待遇。员工福利和待遇是影响员工积极性和工作质量的重要因素，企业应该根据实际情况，合理调整员工的福利和待遇，提高员工的满意度和归属感。

建立有效的绩效评估机制。绩效评估是人力资源管理的重要环节，通过建立有效的绩效评估机制，可以激励员工的工作积极性和创造力，同时也可以为员工的晋升和奖励提供依据。

总的来说，经济师-人力资源管理需要注重制度建设、人才规划、沟通机制、企业文化、员工福利和待遇以及绩效评估等方面的工作，以确保人力资源管理工作的有效性和合理性。

经济师-人力资源管理说明如下：

1. 人力资源管理的定义：人力资源管理是指对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和大力开发所必需的一系列的活动的总称。它贯穿于人力资源管理的各个阶段和环节，目的是使每个员工的潜能得到最大限度的发挥，使团队的协作和效能达到最佳状态。

2. 人力资源管理的内容：包括岗位管理、绩效管理、薪酬管理、培训与发展、员工关系管理、招聘管理以及职业生涯规划等多个方面。经济师作为企业人力资源管理的中坚力量，将承担起企业人力资源规划、人才引进、人才开发使用、人才评价和人才激励等方面的重要职责。

3. 人力资源管理的重要性：人力资源管理是企业管理的重要组成部分，它对于企业的发展具有至关重要的影响。它不仅可以帮助企业吸引和保留人才，还可以提高员工的积极性和工作效率，从而推动企业的可持续发展。

总之，人力资源管理在经济师的工作中占据了重要的地位，他们需要不断学习和提升自己的专业素养，以更好地适应企业人力资源管理的需求。