经济师人力资源管理大纲可以包括以下内容：

1. 目标：建立高效的人力资源管理体系，推动组织目标的实现，提高员工绩效。

2. 原则：坚持公平、公正、公开的原则，保护员工的合法权益，促进人力资源的合理利用。

3. 组织结构：合理设置人力资源部门，明确各部门职责，确保人力资源管理工作高效运转。

4. 招聘与选拔：制定招聘计划，明确招聘岗位和人数，通过多种渠道进行招聘。选拔过程中要注重候选人的能力和潜力，确保招聘到高素质的人才。

5. 培训与发展：根据员工能力和需求，制定培训计划，提供多种形式的培训和发展机会，促进员工成长。

6. 绩效管理：建立科学的绩效管理体系，对员工进行客观、公正的评价，激励员工提高绩效，同时为薪酬福利、晋升等提供依据。

7. 薪酬福利：根据市场行情和企业实际情况，制定合理的薪酬福利政策，确保员工得到公平的待遇，激励员工留任和努力工作。

8. 员工关系管理：建立良好的员工关系，及时处理员工之间的矛盾和纠纷，为员工提供心理咨询、职业规划等方面的支持。

9. 法律法规：了解并遵守相关劳动法律法规，避免违法行为和风险。

10. 持续改进：定期评估人力资源管理工作，发现问题并及时改进，不断提高人力资源管理水平。

以上大纲仅供参考，可以根据实际情况进行具体调整和完善。

经济师人力资源管理大纲的注意事项包括以下几点：

1. 大纲应该清晰明确，涵盖所有重要的知识点和技能要求。

2. 应该根据市场需求和行业发展趋势，不断更新和调整大纲内容，确保大纲的实用性和前瞻性。

3. 大纲应该注重理论与实践的结合，提供足够的案例和实践机会，帮助学生掌握实际操作技能。

4. 大纲应该注重培养学生的综合素质，包括沟通能力、团队合作能力、领导能力等，以适应不断变化的市场需求。

5. 大纲应该注重与其他相关课程的衔接，避免重复和脱节，以提高学生的学习效果和工作效率。

6. 大纲应该注重评估和反馈机制的建立，及时收集学生的反馈和建议，不断改进和完善大纲内容。

此外，人力资源管理大纲的制定还需要考虑以下细节：

1. 明确课程目标：确定课程要达到的具体目标，以便学生了解学习内容和预期结果。

2. 安排教学内容：根据大纲要求，合理安排教学内容和时间分配，确保学生能够全面掌握人力资源管理的基本知识和技能。

3. 强调实践操作：提供实际案例和场景，让学生通过模拟操作和实践活动，掌握实际操作技能，提高职业素养。

4. 关注行业动态：及时关注行业发展趋势和人才需求变化，调整教学内容和方式，以适应市场需求。

5. 评估教学效果：定期评估教学效果，收集学生的反馈和建议，不断改进和完善教学大纲，提高教学质量。

制定人力资源管理大纲需要综合考虑多方面因素，以确保大纲的实用性和有效性。

经济师人力资源管理大纲说明可以包括以下内容：

1. 目标：制定明确的人力资源管理目标，例如提高员工绩效、降低人力成本、提升员工满意度和保留率等。

2. 岗位职责：详细划分各级员工的岗位职责，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系等。

3. 招聘与选拔：制定招聘计划，明确招聘渠道和选拔流程，确保招聘到合适的人才。

4. 培训与发展：根据员工能力和公司战略需求，制定培训和发展计划，提高员工技能和知识水平。

5. 绩效评估：建立公平、透明的绩效评估体系，确保员工了解自己的工作表现，并得到相应的奖励或反馈。

6. 薪酬福利：制定合理的薪酬福利政策，包括基本工资、奖金、福利等，以吸引和留住人才。

7. 员工关系管理：建立良好的员工关系，提供员工支持和服务，解决员工问题和纠纷，提高员工满意度和忠诚度。

8. 制度建设：制定人力资源管理相关制度，如考勤制度、休假制度、保密协议等，确保人力资源管理有章可循。

9. 法律法规遵守：了解并遵守相关法律法规，如劳动法、社保法等，避免出现违法行为。

10. 持续改进：定期评估人力资源管理工作，及时发现问题并进行改进，以提高人力资源管理水平。

以上大纲说明仅供参考，具体内容可能会根据不同公司实际情况有所差异。