经济师人力资源管理费用通常包括以下几项：

招聘费用。包括猎头公司费用、招聘广告费用、人才市场费用、网络招聘费用、推荐人才的手续费、人才或岗位定点推荐费用、测评服务费、宣讲会费用等。

培训费用。包括培训管理费用、培训讲师费用、教材讲义费、资料费、食宿费、培训器具费用等。

劳动争议仲裁费。包括劳动争议仲裁委员会的办案所需的费用。

其他相关费用。包括办公用品费、办公房租费、办公场地装修费、差旅费等。

此外，人力资源管理费用还包括人力资源部门运营所需的费用，如工资福利、办公场所的租金和装修费用、办公设备费用等。这些费用可能因企业实际情况而异，建议咨询公司财务或人力资源部门获取更准确的信息。

在人力资源管理费用方面，经济师需要关注以下几点注意事项：

1. 确保费用核算的真实性：经济师需要确保人力资源费用的核算真实准确，避免出现任何虚假或误报的费用。这需要仔细审核所有费用，并与相关人员核实数据。

2. 准确预测人力资源需求：准确的预测可以减少费用波动，并帮助公司更好地规划资源。经济师需要基于充分的信息和准确的数据，进行合理的人力资源需求预测。

3. 遵守相关法规和政策：经济师需要遵守所有相关的法规和政策，包括社保、税收、劳动法等相关法规，以确保公司符合所有法律要求。

4. 合理分配人力资源费用：经济师需要合理分配人力资源费用，包括工资、福利、奖金等，以实现公司的战略目标。

5. 考虑通货膨胀因素：通货膨胀可能会影响人力资源费用的价值，经济师需要定期评估并考虑通货膨胀的影响，以确保费用的准确性。

6. 定期审计和评估：经济师需要定期审计和评估人力资源费用的预算和实际支出，以确保费用的有效性，并发现潜在的节约成本的机会。

7. 与其他部门协作：人力资源管理不仅仅是经济师的责任，它也需要与其他部门（如销售、市场、生产等）密切合作。经济师需要与这些部门保持沟通，了解他们的需求和期望。

以上这些注意事项可以帮助经济师在人力资源管理费用方面做出更明智的决策，确保公司的财务健康和可持续发展。

经济师人力资源管理费用主要涉及到员工招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、福利管理等多个方面的费用支出。具体来说，费用说明如下：

1. 招聘成本：包括招聘广告、招聘会、猎头公司、内部推荐等环节产生的费用，这些费用因具体需求和选择而异。

2. 培训成本：包括培训材料、培训场地、培训师薪资、培训评估等环节产生的费用。这部分费用取决于具体的培训计划和需求。

3. 人力资源管理部门运营成本：包括人力资源管理软件费用、员工手册、工资核算、福利管理等环节产生的费用。

4. 员工福利成本：包括五险一金、年终奖、节日福利、带薪年假等成本。

5. 绩效考核成本：包括绩效考核表、员工面谈、绩效改进计划等环节产生的费用，这取决于具体的绩效考核方法和流程。

6. 薪酬成本：包括基本薪资、绩效奖金、津贴等成本，这是人力资源管理中最大的成本支出，涉及到的费用金额较高。

总的来说，经济师人力资源管理费用的具体金额会因企业规模、预算、人力资源策略等因素而异。建议企业在制定人力资源管理策略时，充分考虑成本和收益的平衡，以确保企业的可持续发展。