经济师人力资源管理辅导建议如下：

1. 熟悉劳动经济学基础知识，包括劳动力市场供需均衡、工资水平、工资结构、就业与失业等。

2. 掌握人力资源配置与培训，包括人力资源规划、员工招聘、员工培训与开发、绩效管理、员工流动管理等。

3. 了解人力资源管理法务基础，包括劳动法律概述、劳动合同管理、社会保险与福利、劳动争议处理等。

此外，还需要注意以下几点：

1. 人力资源管理是一个系统性的工程，需要全面考虑企业内外部环境的变化，以及员工的需求和行为特点，不断调整和优化人力资源管理策略。

2. 人力资源管理需要注重实践，通过实际操作和反馈来不断改进和提升管理水平。

3. 人力资源管理需要注重数据和量化分析，通过数据分析和量化研究来更好地理解人力资源管理的效果和效率。

希望以上建议能对你有所帮助。如需更多有关经济师人力资源管理的信息，建议咨询专业人士。

经济师人力资源管理辅导的注意事项包括：

1. 理解并掌握教材中的基本概念和基本理论。理论是基础，一定要熟练掌握。

2. 学会运用理论知识。人力资源管理的理论知识需要应用到实际的工作中，不能只停留在理论层面。

3. 注重理解，多思考，多总结。对于人力资源管理的各种现象，要理解其本质，并善于思考，总结出适合自己的方法。

4. 关注政策法规。要经常关注最新的政策法规变化，并了解其影响。

5. 制定合适的人力资源策略时，要充分考虑企业的实际情况和市场环境，确保策略的可行性和有效性。

6. 合理配置人力资源，充分发挥员工的能力和优势，实现人岗匹配。

7. 做好员工培训和发展工作，关注员工的职业发展，帮助员工实现自己的职业目标。

8. 做好员工关系管理，营造良好的工作氛围，降低员工之间的摩擦和冲突。

9. 注重数据分析和量化管理，用数据说话，用数据证明问题。

通过以上注意事项，可以更好地理解和掌握人力资源管理知识，提高实际应用能力，从而更好地完成经济师人力资源管理辅导工作。

经济师人力资源管理辅导说明如下：

1. 人力资源管理概述：了解人力资源管理的概念、内容、意义、发展历程，以及企业人力资源管理的现状和趋势。

2. 人力资源规划：掌握人力资源规划的概念、内容和方法，包括组织结构分析、人员数量和素质分析、人力资源需求预测和人力资源供给预测等。

3. 招聘与配置：了解招聘的渠道和方法，掌握人员配置的原则和方法，包括招聘流程、面试技巧、背景调查等，以及如何避免招聘过程中的常见问题。

4. 培训与开发：了解培训与开发的意义、内容和方法，包括培训需求分析、培训计划制定、培训方法选择等，以及如何评估培训效果。

5. 绩效管理：掌握绩效管理的概念、意义、原则和方法，包括绩效指标设计、绩效评估方法、绩效反馈面谈等，以及如何运用绩效管理提高员工绩效和企业绩效。

6. 薪酬福利管理：了解薪酬福利的概念、构成和影响因素，掌握薪酬福利的设计和管理方法，包括工资制度设计、福利项目设置等，以及如何应对薪酬福利管理中的常见问题。

7. 劳动关系管理：了解劳动关系的概念、内容、特点和趋势，掌握劳动争议处理的方法和程序，以及如何维护企业和员工的合法权益。

8. 法律法规与职业道德：了解人力资源管理相关的法律法规和政策，掌握职业道德和行为规范的内容和要求，以保障人力资源管理工作的合法性和规范性。

以上是经济师人力资源管理的主要知识点，建议进行系统学习，并做好相关练习题，以备考试。