经济师人力资源管理具有以下价值：

1. 提升企业核心竞争力：人力资源管理能够推动企业核心竞争力的提升，通过发掘并合理利用人力资源，可以提高企业的生产力和创新能力，从而在市场竞争中占据优势。

2. 促进企业战略目标的实现：人力资源管理可以为企业的战略目标提供人才保障，通过制定合理的招聘、培训和薪酬制度，可以吸引和培养所需的人才，满足企业在不同发展阶段的需求，助力实现战略目标。

3. 增强员工满意度和忠诚度：人力资源管理可以通过各种措施，如提供职业发展机会、建立员工培训体系、建立良好的工作环境等，来提高员工的满意度和忠诚度，减少员工流失，降低人力成本。

4. 提高企业绩效：人力资源管理可以通过合理的薪酬制度和绩效评估机制，激励员工的工作积极性和效率，提高企业的整体绩效。

5. 促进企业文化的建设：人力资源管理可以在企业文化的建设中发挥重要作用，通过员工的行为规范和管理，可以塑造出符合企业价值观的企业文化氛围。

总的来说，经济师人力资源管理在提升企业核心竞争力、促进企业战略目标的实现、增强员工满意度和忠诚度、提高企业绩效、促进企业文化的建设等方面都具有重要的价值。

在人力资源管理中，经济师需要关注以下注意事项，以确保其工作的价值：

建立并维护良好的雇主与员工关系。经济师需要确保员工了解公司的政策和程序，以及他们在公司中的角色和责任。同时，他们需要积极与员工沟通，解决任何可能出现的问题，并确保所有员工都感到受到尊重和公平对待。

制定并执行有效的薪酬策略。经济师需要了解市场动态，根据市场薪酬水平和公司战略调整薪酬策略，确保薪酬策略与公司目标一致，并能吸引、保留和激励人才。

建立有效的绩效管理系统。经济师需要与人力资源部门合作，设计有效的绩效管理系统，确保员工了解如何评估自己的表现，以及如何通过改进绩效提高自己的职业发展。

关注员工福利。经济师需要确保员工享有适当的福利，如健康保险、退休金计划和假期等，以提高员工的满意度和忠诚度。

遵守相关法规和政策。经济师需要了解并遵守与人力资源管理相关的法规和政策，以确保公司的行为符合法律要求和社会期望。

持续学习和发展。经济师需要不断学习新的知识和技能，以适应人力资源管理领域的发展和变化，保持其在组织中的价值和影响力。

总之，经济师在人力资源管理中扮演着重要的角色，他们需要关注上述注意事项，以确保其工作的价值，并帮助组织实现其人力资源目标。

经济师人力资源管理具有以下价值：

1. 提升企业核心竞争力：通过科学合理的人力资源管理，可以识别和发掘员工的优势和潜能，更好地调动员工的积极性和创造性，使企业拥有更多的人才优势，从而提升企业的核心竞争力。

2. 优化企业资源配置：人力资源管理需要了解和掌握企业员工的情况，了解各个岗位的特点和要求，通过合理配置资源，充分发挥每个员工的作用，从而达到提高企业整体运营效率的目的。

3. 降低企业成本：科学合理的人力资源管理可以减少员工流失率，避免因人才流失给企业带来的巨大损失。同时，通过合理的薪酬体系和激励机制，可以减少企业的运营成本，提高企业的经济效益。

4. 促进企业战略目标的实现：人力资源管理需要与企业整体发展战略相匹配，通过科学合理的人力资源管理，可以促进企业战略目标的实现。

总的来说，经济师人力资源管理通过提升企业核心竞争力、优化企业资源配置、降低企业成本、促进企业战略目标的实现等方式，为企业创造价值。