经济师人力资源管理讲座的内容可能包括：

1. 人力资源管理的概念、作用和意义；

2. 人力资源规划的制定方法与技巧；

3. 招聘、选拔、培训和人才发展等方面的策略和方法；

4. 如何处理员工关系，包括薪酬管理、绩效管理、员工投诉和申诉处理等；

5. 员工福利、员工健康管理、劳动法规和劳动争议处理等方面的内容；

6. 如何利用新技术（如人工智能、大数据、云计算等）改进人力资源管理；

7. 如何塑造企业文化，提高员工忠诚度和企业绩效；

8. 国际人力资源管理趋势和案例分享。

此外，讲座还可能涉及一些现实中的案例，帮助参会人员理解和掌握人力资源管理的实际应用。请注意，具体的讲座内容可能会根据具体的讲师、时间和地点等因素而变化。

参加经济师人力资源管理讲座时，需要注意以下几点：

1. 做好准备：提前了解讲座的主题和内容，以便更好地参与讨论。

2. 积极参与：积极参与讲座中的讨论和互动，不要只是被动地听讲。

3. 尊重他人：尊重讲座中的其他参与者，不要打断别人的发言，保持良好的交流氛围。

4. 做好笔记：如果讲座时间较长，建议做好笔记，以便于后续复习。

5. 保持专注：保持专注，不要分心做其他事情，如玩手机、看窗外等。

6. 遵守纪律：如果讲座有纪律要求，如禁止录音、录像等，应遵守相关规定。

7. 提问有礼：如果有疑问或问题，应礼貌地提出，不要问过于私人或带有攻击性的话题。

8. 关注实用技巧：人力资源管理的讲座中，可能会涉及很多专业术语和理论，但更重要的是学习如何将这些理论应用到实际工作中，所以要注意学习实用的技巧和方法。

9. 保持学习热情：参加讲座是学习的过程，即使没有完全理解所有的内容，也不要失去学习的热情，可以向他人请教或自学深化理解。

通过遵循这些注意事项，您将在经济师人力资源管理讲座中获得更好的体验和效果。

经济师人力资源管理讲座可以帮助参会者了解人力资源管理的概念、原则、方法、技巧和最新发展趋势，以及如何运用人力资源管理理论和实践解决实际问题。以下是讲座的一些说明：

1. 讲座主题：人力资源管理

2. 讲座目的：帮助参会者了解人力资源管理的基本概念、原则、方法、技巧和最新发展趋势，并掌握如何运用人力资源管理理论和实践解决实际问题。

3. 讲座内容：

a. 人力资源管理的基本概念和原则；

b. 招聘、选拔、培训和绩效评估等人力资源管理方法；

c. 薪酬管理、福利管理和员工关系管理等技巧；

d. 人力资源管理的新趋势和挑战；

e. 实际案例分析和讨论，帮助参会者将理论知识转化为实践技能。

4. 讲座形式：讲座、案例分析、小组讨论等形式相结合，以提高参会者的参与度和互动性。

5. 讲座时间：建议为2-3小时，具体时间视参会人数和内容而定。

6. 讲座地点：可以选择线上或线下形式，具体地点视主办方安排而定。

7. 注意事项：

a. 请提前10分钟到场签到并领取资料；

b. 请保持手机静音或关闭状态；

c. 请积极参与讨论和提问，提出有价值的问题有助于更好地掌握知识；

d. 请遵守会议纪律，不要随意进出或大声喧哗。

希望以上说明对您有所帮助，如有疑问，请随时联系主办方。