经济师人力资源管理考点较多，包括但不限于以下几个方面：

1. 人力资源管理的基本概念和理论，如人力资源管理的定义、作用和原则，人力资源管理的相关理论，如人性假设理论、人力资源理论等。

2. 人力资源规划的制定过程和方法，如组织分析、环境分析、战略分析、人力资源计划编制、预算编制等。

3. 招聘与选拔的过程和方法，如招聘渠道的选择、招聘广告的发布、简历筛选、面试和测评等。

4. 员工培训与开发的流程和方法，如培训需求分析、培训计划的制定、培训实施、培训效果评估等。

5. 绩效管理的流程和方法，如绩效计划的制定、绩效监控、绩效评估、绩效反馈与改进等。

6. 薪酬福利的设计和管理，如薪酬设计原则、薪酬结构的选择、福利的设计和管理、薪酬调整等。

7. 劳动法规和企业劳动人事制度，如劳动合同法、社会保险法、员工关系管理、企业劳动人事制度等。

8. 人力资源信息系统和管理平台，如人力资源信息系统的作用和功能、人力资源管理平台的选择和使用等。

以上内容仅供参考，建议查阅官方网站或咨询专业人士以获取更具体的信息。

经济师人力资源管理考点注意事项有以下几点：

1. 全面系统地学习专业理论知识，培养扎实、牢固的专业知识基础。

2. 理解记忆，灵活运用。人力资源管理的知识点比较细且杂，需要理解的基础上记忆。

3. 考前集中精力，做题巩固。临近考试，做题是巩固知识点、查找不足的有效方式。

4. 了解考试形式，熟悉考试程序。考试形式和考试程序是考试的重要方面，需要认真了解。

5. 合理安排时间，注意复习进度。人力资源管理考试内容较多，需要合理安排时间，注意复习进度，避免因时间不足或赶进度而导致的考试失误。

6. 注意答题技巧，认真检查试卷。在答题过程中，要注意答题技巧，认真检查试卷，确保答案的准确性和完整性。

7. 关注时事动态，及时掌握新政策、新法规。人力资源管理领域的新政策、新法规可能会在考试中有所体现，因此需要关注时事动态，及时掌握相关信息。

以上就是备考经济师人力资源管理考试需要注意的一些事项。希望对你有所帮助！

经济师人力资源管理考点包括以下几个方面：

1. 人力资源规划：包括组织结构图的制作、职务说明书填写、人力需求分析、人力计划制定、招聘活动安排等。

2. 招聘与配置：包括面试的组织与实施、员工劳动合同的签订、岗位调动安排、员工配置与优化等。

3. 培训与开发：包括培训需求分析、培训计划制定、培训方法选择、培训效果评估等。此外，还需掌握新员工入职培训的内容、师徒制、外训渠道等。

4. 绩效管理：包括绩效计划制定、绩效考核实施、绩效诊断与改进等。此外，需熟悉绩效管理的方法、工具和流程，以及绩效结果的应用。

5. 薪酬福利管理：包括薪酬调查报告的编写、奖金制度的设计、福利项目的设置等，同时要掌握人工成本和薪酬预算的方法。

6. 员工关系管理：包括员工关怀、员工沟通、员工投诉处理、员工权益维护等，同时要了解员工活动组织、员工关怀系统建立等。

以上就是经济师人力资源管理部分主要考点，建议结合历年真题进行复习，有需要的话，可以咨询专业老师获取更多指导。