经济师人力资源管理课程涵盖了人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等。该课程旨在帮助学员掌握人力资源管理的基本理论和方法，提高人力资源管理技能和素质，为企事业单位提供专业的人力资源管理服务。

课程内容包括但不限于：

1. 人力资源管理的基本概念和理论；

2. 招聘和选拔的程序和方法；

3. 员工培训和发展的方法和策略；

4. 绩效管理的原理和方法；

5. 薪酬管理和福利管理的原理和方法；

6. 劳动关系的处理和协调；

7. 劳动法律法规在人力资源管理中的应用；

8. 人力资源管理的战略规划和实施。

通过学习，学员可以了解人力资源管理的整体框架和各个组成部分之间的相互关系，掌握人力资源管理的核心理论、方法、技能和工具，提高自己的综合素质和实际操作能力。同时，该课程还注重实践和应用，通过案例分析、小组讨论、角色扮演等方式，帮助学员更好地理解和掌握人力资源管理知识。

经济师人力资源管理课程需要注意以下几点：

1. 做好课前准备：课前预习是学好这一门课的重要步骤，通过预习，可以了解课程的基本内容和知识点，为课堂学习做好准备。

2. 认真听课：在课堂学习中，要认真听讲，积极参与课堂讨论，及时记录重点知识。

3. 做好笔记：笔记是人力资源管理课程的重要学习资料，要认真记录和整理笔记，以便日后复习和巩固。

4. 积极参与课堂活动：积极参与课堂讨论、小组讨论等课堂活动，可以更好地理解和掌握人力资源管理知识，提高学习效果。

5. 课后复习：课后要及时复习，巩固所学知识，可以通过做作业、练习题、阅读相关书籍等方式进行复习。

6. 关注实际应用：人力资源管理是一门应用性很强的学科，在学习过程中要注意将理论知识与实际应用相结合，多关注企业人力资源管理的实际问题和案例。

7. 保持积极心态：学习人力资源管理可能会遇到一些困难和挑战，要保持积极心态，坚持不懈地学习。

总之，要学好经济师人力资源管理课程，需要做好课前准备、认真听课、做好笔记、积极参与课堂活动、课后复习、关注实际应用、保持积极心态等注意事项。

经济师人力资源管理课程主要涵盖了人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系、员工关系管理、组织变革等。以下是课程说明的详细内容：

1. 人力资源管理概述：介绍人力资源管理的概念、作用和意义，以及人力资源管理的基本原理和理论。

2. 人力资源规划：讲解如何进行企业人力资源需求和供给分析，制定合理的人力资源规划，以满足企业的战略目标。

3. 招聘与选拔：介绍招聘渠道的选择、招聘广告的撰写、面试技巧和测评工具的使用，以确保企业招聘到合适的人才。

4. 培训与发展：讲解如何设计培训计划、实施培训、评估培训效果，以及如何帮助员工进行职业发展规划。

5. 绩效管理：介绍如何制定合理的绩效指标和标准、绩效评估的方法和流程，以及如何运用绩效结果进行激励和奖惩。

6. 薪酬福利管理：讲解如何设计合理的薪酬体系、福利制度，以及如何进行薪酬调查和调整，以吸引和留住人才。

7. 劳动关系：介绍劳动法的相关知识，包括劳动合同、工作时间、休息休假、社会保险等方面的规定，以及如何处理劳动争议和劳动保护。

8. 员工关系管理：讲解如何建立良好的员工关系，包括沟通、员工满意度调查、员工援助计划等，以提高员工的工作积极性和忠诚度。

9. 组织变革：介绍如何应对企业组织变革和管理，包括组织结构调整、人员配置优化、企业文化建设等方面的内容。

此外，经济师人力资源管理课程还涉及到一些现代人力资源管理理念和方法，如人才梯队建设、员工职业生涯规划、员工自助服务平台等。同时，课程也会结合实际案例进行分析和讨论，以帮助学员更好地理解和应用人力资源管理知识。