很抱歉，我无法提供经济师人力资源管理课件，您可以通过搜索引擎或相关书籍获取相关信息。

以下是一些可能有用的信息，希望能帮助到您：

人力资源管理概述：

人力资源管理的概念、历史、发展趋势和作用。

人力资源管理的基本原理和原则：

包括人力资源管理的基本原理、组织行为学原理、人力资源战略规划、招聘与选拔、绩效管理、薪酬管理、员工培训与发展等方面的原则。

人力资源管理的实践：

包括员工关系管理、员工福利与激励、劳动争议与处理等方面的实践。

人力资源信息系统：

介绍人力资源信息系统的概念、功能、应用范围和实施方法。

人力资源管理的法律法规：

包括劳动法、劳动合同法、社会保险法等相关法律法规在人力资源管理中的应用。

希望以上信息能对您有所帮助，如果您需要更详细的信息，建议您通过搜索引擎或相关书籍获取。

在准备经济师人力资源管理课件时，需要注意以下几点：

1. 明确教学目标：根据教学大纲和学生的水平，确定教学目标，确保课件内容符合实际。

2. 组织课程内容：将课程内容按照一定的逻辑顺序进行组织，确保内容的连贯性和完整性。

3. 突出重点和难点：在课件中突出重点和难点，可以使用不同的颜色、字体或标记来强调。

4. 使用图表和图片：使用图表和图片可以更直观地展示数据和概念，有助于学生更好地理解。

5. 保持简洁明了：避免使用过于复杂的语言和术语，保持课件简洁明了，易于理解。

6. 添加互动元素：在课件中添加互动元素，如问题、讨论和案例分析，可以提高学生的参与度和学习效果。

7. 更新内容：人力资源管理的知识和政策在不断变化，因此需要定期更新课件内容，以反映最新的变化和趋势。

8. 反馈和调整：鼓励学生和教师提供反馈和建议，根据反馈进行调整和改进，以确保课件的质量和效果。

希望这些注意事项对您有所帮助，祝您的教学工作顺利、取得丰硕成果！

经济师人力资源管理课件说明如下：

1. 人力资源管理导论：介绍人力资源管理的概念、发展历程和基本框架，帮助学员了解人力资源管理的基本概念和内涵。

2. 人力资源管理的意义和价值：分析人力资源管理对企业和个人发展的重要意义和价值，强调人力资源管理在现代企业管理中的重要地位。

3. 人力资源规划：介绍人力资源规划的概念、目的和意义，以及如何进行人力资源规划，包括岗位分析、人力资源需求预测和招聘计划等。

4. 招聘与配置：讲解招聘的流程和方法，包括招聘渠道的选择、简历筛选、面试技巧和录用程序等，同时强调人员配置的重要性。

5. 培训与开发：介绍培训与开发的意义和目的，分析培训需求和评估方法，提供培训课程的设计、实施和效果反馈等方面的知识和技巧。

6. 绩效管理：讲解绩效管理的概念、目的和意义，介绍绩效评估的方法和技巧，强调绩效管理的激励作用和改进意义。

7. 薪酬福利管理：分析薪酬福利管理的重要性，介绍薪酬体系的设计、福利制度的制定和薪酬调整的方法和技巧。

8. 劳动关系管理：讲解劳动关系的概念、特点和类型，介绍劳动合同的签订、劳动争议的处理和劳动法律法规的遵守等方面的知识和技巧。

9. 企业文化建设：介绍企业文化建设的重要性，分析企业文化的内涵和构成要素，提供企业文化建设的实施方法和技巧。

以上内容仅供参考，建议到教育资源平台或学校官网查询更多信息。