经济师人力资源管理培训可以帮助参训者掌握现代人力资源管理的理念和技术，提高人力资源管理的能力和水平。培训内容通常包括：

1. 招聘与选拔：如何制定招聘计划，选择合适的招聘渠道，编写招聘广告，进行简历筛选，面试和录用决策等。

2. 培训与发展：如何进行培训需求分析，制定培训计划，设计培训课程，实施培训，评估培训效果等。

3. 绩效管理：如何设计绩效考核指标和体系，进行绩效面谈和绩效改进等。

4. 薪酬福利：如何设计合理的薪酬体系和福利制度，进行薪酬调查，调整薪酬等。

5. 员工关系管理：如何处理劳动纠纷，调解劳动争议，进行员工满意度调查，建立有效的沟通渠道等。

6. 法律法规：了解和掌握人力资源管理相关的法律法规，避免违法风险。

7. 数字化人力资源管理：学习如何运用数字化工具提高人力资源管理的效率和效果。

8. 领导力发展：提高参训者在人力资源管理领域的领导力和团队管理能力。

通过这些内容的培训，参训者可以更好地应对人力资源管理中的各种挑战和问题，提高企业的整体竞争力和人力资源管理水平。

在进行经济师人力资源管理培训时，以下是一些注意事项：

培训需求分析。在组织培训前，需要先进行培训需求分析，即确定培训的目的是什么，是为了解决什么问题。这可以通过问卷调查、访谈等方式进行。

确定培训内容。根据分析结果，确定具体的人力资源管理培训内容，如招聘、员工关系管理、绩效管理、薪酬管理等。

选择合适的培训方式。根据实际情况，可以选择线上或线下培训，也可以结合两种方式进行。同时，确保培训内容易于理解和接受。

确保培训效果。在培训过程中，可以通过案例分析、小组讨论等方式确保学员积极参与，提高培训效果。

建立考核机制。为确保培训效果，可以建立相应的考核机制，如考试、实际操作等。

持续跟进。培训结束后，需要持续跟进学员的培训效果，了解他们在实际工作中是否应用了所学知识，并提供必要的支持。

合理安排时间。为确保培训质量，需要合理安排时间，避免疲劳战术。

避免过度承诺。不要过度承诺培训时间、场地、设备等资源，以免无法满足学员的需求。

合理收费。如果收费，务必明确收费项目和金额，确保透明度。

以上这些注意事项可以帮助您更好地进行经济师人力资源管理培训。

经济师人力资源管理培训说明应包括以下内容：

1. 培训背景和目标：简述培训的背景和目的，例如响应公司对人力资源管理领域专业知识的需求，提高员工在招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的能力。

2. 培训内容和课程：详细说明培训的具体内容，包括人力资源管理的基本理论、实践操作、法律法规、案例分析等。同时，要明确每个课程的目的和重点，例如招聘模块应侧重于招聘流程、广告发布、面试技巧等。

3. 培训方法和形式：描述培训的方法和形式，如线上或线下教学、小组讨论、角色扮演等。确保培训方式适合不同背景和经验的员工，以便他们能够更好地理解和掌握知识。

4. 培训时间和地点：说明培训的时间和地点，以便员工提前安排好自己的时间。如有需要，可以预留一定的机动时间，以应对突发情况。

5. 参与人员：明确参与培训的人员，包括公司员工、人力资源部门工作人员及相关领导。确保他们了解培训的目标和内容，以便更好地支持和参与培训。

6. 培训效果评估：说明将如何评估培训的效果，如通过问卷调查、考试、实际操作等方式，以及评估的意义和目的，以便了解培训的效果，并据此调整和改进未来的培训计划。

7. 费用问题：如有需要，可以说明参加培训是否需要额外费用，以及费用的承担方式。

8. 附言：最后，可以在说明中添加一段附言，强调培训的重要性，鼓励员工积极参与，并感谢他们对培训的支持。

以上内容仅供参考，具体安排可以根据您的情况进行调整优化。