经济师人力资源管理实务是人力资源管理领域中的一种专业知识和技能，它涉及到人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等。

经济师人力资源管理实务需要掌握人力资源管理的理论、方法和工具，了解企业人力资源管理的政策和制度，以及如何运用这些理论、方法和工具来提高企业的人力资源管理水平，实现企业的战略目标。

具体来说，经济师人力资源管理实务需要掌握以下知识和技能：

1. 人力资源规划：根据企业的发展战略，制定人力资源规划，包括人员数量、素质、结构等方面的规划。

2. 招聘与选拔：根据岗位需求，制定招聘计划和招聘流程，选择合适的招聘渠道和招聘方法，进行面试和选拔优秀人才。

3. 培训与发展：根据员工的职业发展需求，制定培训计划和培训内容，选择合适的培训方法和工具，提高员工的能力和素质。

4. 绩效管理：制定绩效考核指标和标准，设计绩效考核流程和方法，运用绩效考核结果进行激励和奖惩。

5. 薪酬福利管理：设计合理的薪酬福利体系，包括工资、奖金、福利等方面，激励员工的工作积极性和忠诚度。

6. 劳动法务：了解劳动法务知识，包括劳动法、劳动合同法、社会保险法等方面的规定，保障企业和员工的合法权益。

7. 企业文化建设：了解企业文化建设的方法和技巧，建立积极向上的企业文化，提高员工的归属感和忠诚度。

总之，经济师人力资源管理实务需要具备丰富的专业知识和实践经验，能够灵活运用各种理论、方法和工具，解决企业人力资源管理中的实际问题，提高企业的人力资源管理水平。

经济师人力资源管理实务注意事项包括：

1. 了解政策法规，确保企业遵守相关法规，合法合规进行人力资源管理。

2. 结合实际情况，灵活调整管理策略，提高管理效率。

3. 建立良好的沟通渠道，促进内部信息流通，关注员工动态。

4. 建立科学合理的人力资源管理制度，并确保其得到有效执行。同时，根据企业发展目标和市场变化，及时调整人力资源管理策略。

5. 注重人才培养，提高员工综合素质，为企业发展提供有力支撑。

6. 加强风险防范，确保企业人力资源管理不受到恶意行为或客观因素影响，保持稳定发展。

7. 关注行业动态，及时了解人力资源管理领域的最新趋势和挑战，不断提升自身专业素养和管理水平。

通过以上注意事项，可以更好地开展经济师人力资源管理实务工作。

经济师人力资源管理实务是人力资源管理领域中的一种专业知识和技能，它涵盖了人力资源管理的各个方面，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等等。以下是对经济师人力资源管理实务的一些说明：

1. 招聘与选拔：经济师在招聘和选拔人才方面需要考虑到企业的战略目标、岗位需求、人员素质等因素。他们需要与相关部门合作，制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，进行面试和评估，以确保招聘到合适的人才。

2. 培训与发展：经济师需要制定培训计划，提供内部和外部培训，以满足员工的需求和期望。他们需要评估培训效果，以确保培训的投资回报。

3. 绩效管理：经济师需要制定绩效评估标准，与相关部门合作进行绩效评估，并提供反馈和指导，以帮助员工提高绩效。

4. 薪酬福利管理：经济师需要制定薪酬福利政策，以满足企业的成本预算和员工的需求。他们需要与相关部门合作，进行薪酬调查和调整，以确保薪酬的公平性和竞争力。

5. 劳动关系管理：经济师需要处理劳动纠纷和劳动法律问题，维护企业和员工的合法权益。他们需要与相关部门合作，制定劳动规章制度，进行劳动合同的签订和管理，以确保劳动关系的和谐稳定。

6. 组织文化建设：经济师需要关注组织文化建设，推动企业价值观和文化的形成和发展。他们需要与相关部门合作，进行员工沟通和交流，促进团队凝聚力和企业文化的传承。

总之，经济师人力资源管理实务需要具备丰富的专业知识和技能，包括人力资源管理的各个方面、劳动法律法规、组织文化等方面的知识。同时，经济师还需要具备沟通、协调、领导和决策等方面的能力，以应对各种挑战和问题。