经济师人力资源和人力都是经济学领域中的重要分支，但它们的研究重点和内容有所不同。

经济师人力资源主要关注人力资源管理的理论、方法与技巧，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等。该领域的研究人员需要深入了解人力资源管理的基本理论，掌握人力资源管理的系统方法和相关政策、法规，为企业和组织提供人力资源管理的专业建议和解决方案。

人力则更注重于人与人、组织与组织之间的互动关系，研究内容包括人力资本理论、组织行为学、劳动经济学等。研究人员需要深入了解人的心理和行为规律，探究人与人、组织与组织之间的互动关系，为企业和组织提供人力资源管理的基础和依据。

总之，经济师人力资源和人力都是经济学领域中的重要分支，它们的研究重点和内容有所不同，但它们都是为了更好地促进企业和组织的健康发展。

经济师人力资源和人力注意事项包括以下几点：

招聘环节。招聘是人力资源管理的首要环节，要注意招聘的各个环节，包括招聘计划的制定、招聘广告的发布、面试过程的控制等。

培训环节。培训环节是人力资源管理的关键环节，要注意根据员工的实际情况和企业的需求，制定合理的培训计划和培训内容，并做好培训效果的评估。

薪酬管理。薪酬管理是人力资源管理的重要内容，要注意制定合理的薪酬制度，确保员工的基本利益，同时也要注意控制成本。

绩效管理。绩效管理是人力资源管理的核心内容之一，要注意制定合理的绩效评估体系，确保评估的公正性和客观性，同时也要注意与员工的沟通，及时解决员工的问题。

员工关系管理。员工关系管理是人力资源管理的重要组成部分，要注意维护良好的员工关系，及时处理员工之间的矛盾和纠纷，营造积极向上的工作氛围。

注意事项。在人力资源管理过程中，要注意遵守法律法规，尊重员工权益，确保员工的基本权利得到保障；同时也要注重企业文化建设，营造良好的工作环境，提高员工的工作满意度和忠诚度。

总之，经济师在人力资源和人力管理中需要注重细节、关注员工需求、遵守法律法规、注重企业文化建设等方面的工作，以提高人力资源管理水平，促进企业的可持续发展。

经济师人力资源和人力说明如下：

人力资源：

1. 人力资源是一种特殊的经济资源，它通过劳动者的劳动才能创造价值，是价值创造、财富获取与财富分配的主体。

2. 人力资源是一种活的资源，具有生命的运动、变化，具有主观能动性，这种能动性决定了人力资源具有其他资源所没有的优势。

人力：

1. 人力是相对于财力、物力等经济资源而言的人力资源，是经济资源开发利用的基础。

2. 人力是具有主观能动性的劳动力和劳动者，能够进行生产性投资，生产出各种财富。

总的来说，经济师人力资源和人力都是经济资源的重要组成部分。在企业管理中，合理配置人力资源，发挥人的主观能动性，对于提高企业经济效益和社会效益具有重要意义。