经济师人力资源护理主要涉及人力资源管理、护理经济、护理人员培训、护理人员绩效评估、护理服务质量控制等方面的内容。

在具体实践中，经济师可能会负责管理和监督护理人员的工作，确保他们遵守公司的政策和规定，提供高质量的护理服务。他们还可能负责制定和实施计划，以吸引、保留和激励护理人员，从而提高护理质量和效率。

以上内容仅供参考，建议咨询专业人士或者查看专业书籍获取更准确的信息。

经济师人力资源护理注意事项包括以下几点：

保持耐心。经济师人力资源护理是一个长期的过程，需要保持足够的耐心，不能急于求成。

关注员工的身心健康。在护理过程中，要关注员工的身心健康，提供必要的帮助和支持，让员工感到温暖和关爱。

尊重员工。尊重员工是经济师人力资源护理的重要原则之一，要尊重员工的意见、想法和选择，给予员工足够的尊重和理解。

建立良好的沟通渠道。建立良好的沟通渠道是经济师人力资源护理的重要环节，要确保员工能够及时、有效地与管理人员沟通交流，及时解决问题，促进团队和谐发展。

关注员工职业发展。关注员工的职业发展是经济师人力资源护理的重要内容之一，要为员工提供必要的培训、指导和支持，帮助员工提升自身能力和素质，实现个人职业发展。

建立有效的激励机制。建立有效的激励机制是经济师人力资源护理的重要手段之一，要结合员工需求和公司实际情况，制定合理的薪酬制度、奖励制度等，激发员工的工作积极性和创造力。

总之，经济师人力资源护理需要关注员工的身心健康、尊重员工、建立良好的沟通渠道、关注员工职业发展、建立有效的激励机制等方面，以确保员工能够充分发挥自己的潜力，为公司创造更多的价值。

经济师人力资源护理说明如下：

1. 建立完善的客户资料库，进行系统的客户资料管理，及时了解客户需求，热情服务。

2. 维护客户关系，对客户档案保密，保证客户档案的完整。

3. 及时为顾客提供市场信息咨询工作，并积极开展售后服务工作。

4. 定期对所辖区域人员进行业务知识培训。

5. 严格执行公司的各项规章制度，服从管理。

6. 负责协调本部门与其他部门之间的工作。

7. 定期对所辖区域的环境卫生进行检查。

人力资源护理还包括对员工的关怀和激励，具体如下：

1. 建立良好的工作环境和氛围，为员工提供必要的支持和帮助。

2. 建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

3. 关注员工的心理健康和身体健康，及时发现和解决员工的问题。

4. 定期组织员工培训和交流活动，提高员工的综合素质和能力。

5. 建立良好的沟通和反馈机制，及时了解员工的需求和意见，不断改进工作。

总的来说，经济师人力资源护理需要关注客户的需求，维护好客户关系，同时对员工进行关怀和激励，以提高整体的工作效率和满意度。