经济师人力资源基础知识包括以下几个方面：

1. 人力资源规划：根据企业的发展规划，结合企业的人力资源现状，合理预测未来的人力资源，包括岗位设置、人员需求、人员供给以及人员流失等。

2. 招聘与配置：根据企业的发展规划和组织结构，进行人员招聘和配置。包括招聘渠道的选择、招聘广告的发布、简历筛选、面试流程的设计以及人员配置方案的制定等。

3. 培训与发展：根据员工的个人兴趣和职业发展要求，制定相应的培训计划，包括培训内容、培训形式、培训效果评估等，以帮助员工提升技能和知识水平，促进员工的职业发展。

4. 绩效管理：制定合理的绩效评估体系，包括绩效指标的设计、绩效评估标准的制定、绩效评估方法的选用等，以激励员工提高工作效率和工作质量，实现企业的战略目标。

5. 薪酬福利：根据企业的经济状况和员工的实际需求，设计合理的薪酬福利方案，包括工资结构的设计、奖金制度的制定、福利项目的安排等，以提高员工的满意度和工作积极性。

6. 劳动关系：维护企业与员工之间的合法权益，包括劳动合同的签订、劳动争议的解决、劳动法律法规的遵守等。

7. 岗位分析：对各个岗位的工作内容、职责、要求、工作环境、工作条件等进行详细的分析，以制定合理的岗位说明书。

以上内容仅供参考，建议查阅相关书籍或咨询专业人士以获取更多信息。

经济师人力资源基础知识注意事项包括：

1. 了解人力资源管理的目标，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理以及劳动关系等。

2. 熟悉国家相关的人力资源法律、法规，如《劳动合同法》、《社会保险法》等，并严格遵守相关规定，保障员工的合法权益。

3. 制定科学合理的人力资源管理制度，包括薪酬福利制度、绩效考核制度、员工培训制度等，以提高员工的工作积极性和企业的整体绩效。

4. 关注员工的需求和发展，提供良好的工作环境和职业发展机会，建立和谐的人际关系，增强员工的归属感和忠诚度。

5. 注重人力资源管理的实践和创新，不断探索新的管理模式和方法，以提高人力资源管理的效率和效果。

6. 人力资源管理需要具备专业知识和技能，需要不断学习和提高自己的能力水平，以适应不断变化的市场环境和企业的需求。

总之，经济师人力资源基础知识需要注重实践和创新，关注员工的需求和发展，建立科学合理的人力资源管理制度，以提高员工的工作积极性和企业的整体绩效。

经济师人力资源基础知识包括以下几个方面：

1. 人力资源管理的基本概念：包括人力资源管理的定义、作用和意义，以及如何通过人力资源管理实现组织的目标。

2. 招聘与配置：根据岗位需求，招聘到合适的人选，并根据员工的性格和专长进行合理的岗位配置。

3. 培训与发展：了解员工培训的需求，制定培训计划，包括新员工的入职培训和专业技能培训，以及员工的职业发展培训。

4. 薪酬福利：了解薪酬的构成和设计原则，以及福利政策对员工士气和员工保留率的影响。

5. 绩效管理：制定合理的绩效评估标准和方法，以及如何将绩效结果与薪酬、晋升等激励措施挂钩。

6. 劳动法规：了解并遵守国家劳动法规，包括劳动合同的签订、解除和终止，以及劳动争议的处理。

7. 员工关系管理：建立良好的员工关系，包括员工沟通、员工投诉处理、员工关怀等，以提高员工的满意度和忠诚度。

8. 职业生涯规划：帮助员工制定职业发展规划，提供职业咨询和指导，以增强员工的归属感和忠诚度。

9. 人力资源信息系统：了解人力资源管理的数字化工具和系统，以提高人力资源管理的效率和准确性。

以上这些知识是经济师在人力资源领域需要掌握的基础知识。同时，经济师还需要不断学习和更新自己的知识，以适应人力资源管理领域的发展变化。