经济师人力资源计划表是一个包含各种人力资源信息的表格，用于记录和管理人力资源相关的数据和信息。以下是一个简单的经济师人力资源计划表模板：

| 序号 | 员工姓名 | 部门 | 职位 | 入职时间 | 薪资 | 绩效评估 | 培训计划 | 晋升计划 |

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| 1 | 张三 | 市场部 | 销售经理 | 2022-01-01 | 8000元/月 | A级（优秀） | 销售技巧培训、团队管理培训 | 晋升销售经理 |

| 2 | 李四 | 人事部 | 人事专员 | 2021-12-01 | 6000元/月 | B级（良好） | 人力资源管理培训、沟通技巧培训 | 无晋升计划，考虑转岗到其他部门 |

| 3 | 王五 | 财务部 | 会计助理 | 2022-03-01 | 5500元/月 | C级（合格） | 无培训计划，需要提高财务软件操作能力 | 无晋升计划，考虑转岗到其他部门或寻求外部机会 |

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请注意，这只是一个简单的模板，实际表格可能需要根据具体情况进行调整和扩展。此外，表格中的信息可能需要根据实际情况进行更新和修改。

人力资源计划表可以帮助企业更好地了解和管理人力资源，包括员工的绩效评估、培训计划、晋升计划等。通过定期更新表格，企业可以更好地了解员工的职业发展情况，并为员工提供更好的职业发展机会和培训支持。

在编制经济师人力资源计划表时，需要注意以下几点：

1. 明确目标：人力资源计划表的目标应与组织战略目标保持一致，以便为人力资源决策者提供清晰的方向。

2. 了解现状：对当前的人力资源状况进行深入了解，包括人员数量、技能、部门分布、绩效等，这些信息将有助于制定合理的计划。

3. 确定目标岗位：根据业务需求，确定未来一段时间内所需要的岗位及其相应的职责和技能要求。

4. 人员配置规划：基于组织的业务发展，合理预测各岗位的人员数量和人员流动（如招聘、晋升、离职等）情况。

5. 招聘策略：考虑如何吸引、筛选和录用合适的候选人，以满足新的岗位需求。这可能涉及到广告、招聘会、网络平台、内部推荐等策略的选择和使用。

6. 培训和发展：制定培训计划，以提高员工的技能水平和能力，确保他们能够适应新的业务需求。

7. 绩效管理：设定合理的绩效标准，以确保员工的工作表现与组织目标保持一致。

8. 薪酬福利规划：根据市场情况和组织战略，制定合理的薪酬福利政策，以吸引和留住人才。

9. 时间线和预算：制定详细的时间线和预算，以确保人力资源计划的实施和评估顺利进行。

10. 沟通和反馈：与员工保持开放和透明的沟通，及时反馈计划实施过程中的问题和挑战，并寻求员工的反馈和建议。

遵循以上注意事项，经济师可以编制一份高质量的人力资源计划表，为组织的长期发展提供有力支持。

经济师人力资源计划表可以用于记录和管理企业的人力资源规划，包括员工数量、职位、招聘计划、培训计划、薪酬福利等。以下是对该表格的说明：

1. 表格的顶部可以包括企业的名称、部门、日期等信息，以便于跟踪和更新。

2. 员工数量和职位部分可以列出企业各个部门的员工数量和职位名称，以便于了解企业的人力资源状况。

3. 招聘计划部分可以列出企业未来的招聘计划，包括招聘人数、招聘职位、招聘时间等信息，以便于企业根据实际情况进行调整。

4. 培训计划部分可以列出企业为员工制定的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训对象等信息，以提高员工的技能和素质，增强企业的竞争力。

5. 薪酬福利部分可以列出企业员工的薪酬福利情况，包括工资、奖金、福利等，以便于企业了解员工的薪酬水平和福利状况，制定合理的薪酬政策。

6. 表格的底部可以留空，以便于添加其他相关信息，如员工离职情况、员工评价等。

通过经济师人力资源计划表，企业可以更好地了解和掌握人力资源状况，制定合理的招聘、培训和薪酬政策，提高企业的竞争力和员工满意度。