题目：假设某公司目前共有员工100人，其中人力资源部门直接管理的员工有20人，其他员工由其他部门管理。公司计划在未来一年内招聘5名新员工，并需要将他们分配到各个部门。

人力资源部门需要计算出需要增加多少人力成本来应对新员工的招聘和管理。

答案：

首先，我们需要知道经济师需要考虑到哪些成本。一般来说，人力成本包括工资、福利、培训、招聘、管理等费用。

现在，我们已知公司目前共有员工100人，其中人力资源部门直接管理的员工有20人。这意味着人力资源部门需要管理的总员工数量为20+80=100人。

接下来，公司计划在未来一年内招聘5名新员工。这意味着总员工数量将变为100+5=105人。

为了应对新员工的招聘和管理，经济师需要考虑到以下成本：

1. 新员工的工资和福利：这取决于新员工的职位和技能水平，但通常会比现有员工的工资和福利更高。假设新员工的工资和福利为每人每年X元，那么这部分成本为5X元。

2. 招聘成本：包括招聘广告、面试、背景调查等费用。假设招聘成本为每人Y元，那么这部分成本为5Y元。

3. 培训成本：新员工入职后需要进行培训，以熟悉公司文化和业务。假设培训成本为每人Z元，那么这部分成本为5Z元。

4. 管理成本：包括人事档案管理、考勤、绩效管理等费用。这部分成本相对固定，假设为每人每年P元，那么这部分成本为(20+5)P元。

将这些成本加起来，我们可以得到总人力成本：

5X + 5Y + 5Z + (20+5)P = (X+Y+Z+P) × 105

为了方便计算，我们假设X=Y=Z=P=10,000元/年。那么总人力成本为(10,000+10,000+10,000+10,000) × 105 = 346,500元。

所以，经济师需要增加大约346,500元的人力成本来应对新员工的招聘和管理。这只是一个大概的计算，实际情况可能会因公司的具体情况而有所不同。

在进行经济师人力资源计算题时，需要注意以下几点：

1. 熟悉人力资源管理的相关概念和理论，如员工薪酬、福利、绩效管理、招聘与选拔、培训与发展等。

2. 仔细阅读题目，理解题意，确保没有遗漏任何关键信息。

3. 按照题目要求，使用正确的计算方法和公式，确保计算的准确性和合理性。

4. 确保答案符合题目的要求，如单位、格式等。

5. 如果题目涉及到财务报表或数据统计，需要仔细核对数据和计算结果，确保没有错误或遗漏。

6. 在完成计算题后，需要认真检查答案，确保没有遗漏或错误。

总之，在进行经济师人力资源计算题时，需要认真阅读题目、使用正确的计算方法和公式、核对数据和计算结果，以确保计算的准确性和合理性。

经济师人力资源计算题说明可能包括以下内容：

1. 题目要求计算某个特定的人力资源指标，例如员工满意度、招聘成功率或员工流动率。

2. 提供有关数据和信息，可能是关于公司或组织中员工的数量、职位、年龄、性别、教育水平、工作年限等。

3. 题目可能要求计算一个公式或模型，并根据所提供的数据进行操作。

4. 题目可能还要求对结果进行分析或解释，以便了解公司的员工状况或制定人力资源策略。

以下是一个简单的示例，说明如何根据提供的数据进行员工流动率的计算：

假设某公司有100名员工，其中25名是新员工，过去一年的时间内有5名员工离职。那么，该公司的员工流动率为：

(25-5)/100 = 0.2

这意味着该公司有20%的员工流动率。这个数字可以帮助公司了解其员工的流动情况，并采取相应的措施来降低员工的离职率，以提高员工满意度和组织绩效。

请注意，具体的计算题说明可能会因题目而异，因此最好查看实际题目以了解更详细的信息和要求。