经济师人力资源相关的知识点较多，以下是其中一部分的内容：

人力资源开发。包括：人力资源的获取、人力资源的保持和激励。

招聘。根据岗位需求和人员招聘周期，选择合适的招聘渠道。

人员调配。根据组织框架的调整及人员的变动，及时做好人员的调配。

薪酬管理。包括决定薪酬的因素、员工报酬的确定、薪酬制度的具体形式和薪酬支付。

绩效管理。包括绩效计划与指标开发、绩效辅导、绩效评价和结果应用等环节，以及流程化、规范化、科学化、系统化地进行绩效管理。

员工培训。根据企业战略需要和个人发展合理安排培训。

以上就是经济师人力资源部分知识点，如果您需要更全面地了解，建议您参考经济师人力资源的相关教材。

经济师人力资源记忆注意事项有以下几点：

1. 理解记忆：理解是记忆的前提，对于人力资源考试中的概念、理论、操作等，一定要深入理解，才能牢固记忆。

2. 联想记忆：将相关的内容进行联想记忆，形成系统化、网络化的记忆方式，有助于记忆的加深。

3. 反复记忆：遗忘规律告诉我们，刚记住的内容会很快忘记，因此需要反复记忆，多次复习才能形成长期记忆。

4. 多种感官参与记忆：将听觉、视觉等多种感官参与记忆，如采用录音、录像、PPT等形式将知识点呈现出来，有助于加深记忆。

5. 间隔重复：对于重要的知识点，需要间隔一段时间再进行复习和巩固，避免遗忘。

6. 制定记忆计划：制定一个适合自己的学习计划，按照计划进行复习和记忆，有助于提高记忆效率。

7. 保持积极心态：保持积极的心态，不要因为一时的困难而放弃，相信自己能够成功记忆人力资源知识。

以上就是一些可以帮助你更好地记住人力资源知识的建议。希望对你有所帮助。

经济师人力资源的记忆说明可以参考如下几点：

人力资源规划。根据企业发展战略和内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，制定相应的招聘、调配、培训、开发计划。

招聘与配置。根据企业发展规划和人力资源规划，制定相应的招聘计划并组织实施，同时对内部人员的合理流动做出适时调整。

培训与开发。根据企业发展规划和员工培训需求，组织制定并实施培训计划，开展各种形式的培训活动，包括新员工入职培训、技能培训、管理培训等。

绩效管理。制定绩效考核体系和标准，组织实施绩效考核，并根据考核结果进行奖惩和任免决策。

薪酬福利管理。制定薪酬福利策略，设计薪酬福利体系，监督薪酬福利制度的执行，并根据市场变化和企业发展需要进行调整。

劳动关系管理。制定并执行劳动保障法规政策，处理劳动纠纷，维护企业与员工之间的合法权益。

对这些内容的熟悉和背诵，有助于您更好地理解和记忆经济师人力资源的相关知识。