经济师人力资源技巧包括以下几个方面：

1. 建立良好的招聘渠道：可以通过招聘网站、社交平台等途径发布招聘信息，同时积极与各大企业、学校等联系，建立招聘渠道。

2. 明确招聘需求：在招聘前，需要明确岗位需求，包括职位名称、岗位职责、任职要求、工作经验、技能要求等，以便吸引合适的应聘者。

3. 优化简历筛选：通过技术手段，如使用人工智能进行简历筛选，提高筛选效率，同时注意避免主观判断和偏见。

4. 优化面试流程：面试前，需要准备充分，包括了解应聘者背景、准备问题、安排面试环境等。面试过程中，要注重观察应聘者的素质和能力是否符合企业需求。

5. 合理运用薪酬激励：根据市场情况和公司战略，制定合理的薪酬策略，包括基本工资、奖金、福利等，以吸引和留住人才。

6. 建立良好的员工关系：提供良好的工作环境，尊重员工，及时解决员工的问题和困难，增强员工的归属感和忠诚度。

7. 培训与发展：根据员工的能力和需求，提供相应的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识，实现个人发展。

8. 制定合理的绩效评估体系：建立科学的绩效评估指标和标准，定期对员工进行评估，及时反馈和激励。

9. 加强企业文化建设：通过举办活动、加强沟通等方式，建立积极、健康、向上的企业文化，增强员工的认同感和凝聚力。

这些技巧可以帮助经济师更有效地进行人力资源管理工作，提高企业的运营效率和竞争力。

经济师人力资源技巧注意事项包括：

1. 了解员工需求：人力资源经理需要了解员工的职业发展规划，根据员工的职业规划安排合适的岗位，以提高员工的工作积极性和效率。

2. 建立有效的沟通机制：定期与员工进行面谈，了解他们的想法、意见以及在工作中的困难，以便及时采取措施解决这些问题。

3. 建立公平的激励机制：根据员工的绩效表现，给予相应的奖励和激励，以激发员工的工作热情和创造力。

4. 合理分配工作任务：根据员工的特长和优势，合理分配工作任务，以发挥员工的优势，提高工作效率和质量。

5. 注重企业文化建设：企业文化是凝聚员工的力量，良好的企业文化可以增强员工的归属感和忠诚度，提高员工的工作积极性和效率。

6. 及时处理劳动纠纷：在处理劳动纠纷时，要遵循相关法律法规，尊重双方权益，以协商、调解等方式解决纠纷，避免激化矛盾。

7. 定期进行人力资源盘点：定期进行人力资源盘点，了解员工数量、结构、能力素质等情况，为组织决策提供依据。

8. 持续学习与提升：人力资源经理需要不断学习新的知识和技能，以适应人力资源管理的发展趋势，提高自身的管理能力和素质。

遵循以上注意事项，可以更好地发挥人力资源在经济发展中的作用，促进企业和组织的可持续发展。

经济师人力资源技巧说明如下：

1. 建立良好的招聘渠道：根据企业需求，建立多方位、多层次的招聘渠道，如网络招聘、校园招聘、人才市场等，以便更快速地吸引到人才。

2. 制定合理的薪酬制度：根据市场行情，制定具有竞争力的薪酬标准，同时考虑员工的绩效表现，设立绩效奖金，激励员工的工作积极性。

3. 营造良好的工作氛围：关注员工的工作环境、工作关系、团队氛围等，努力营造一个积极、健康、向上的工作氛围，增强员工对企业的归属感和忠诚度。

4. 做好员工培训：根据企业的发展规划和员工的职业发展规划，为员工提供多种形式的培训机会，提高员工的专业技能和综合素质。

5. 建立有效的沟通机制：建立上下级、平级之间的沟通机制，鼓励员工提出意见和建议，增强员工的参与感和归属感，同时也有助于企业了解员工的需求和问题，及时调整管理策略。

6. 关注员工心理健康：在竞争压力大的工作环境中，关注员工的心理健康，提供必要的心理咨询服务和支持，帮助员工缓解压力，提高工作满意度。

7. 建立员工绩效评价体系：设立科学的绩效评价体系，对员工的绩效进行客观、公正的评价，同时设立激励机制，鼓励优秀员工，激励员工不断提高自己的工作表现。

8. 推行人性化管理：在企业管理中，推行人性化管理，关注员工的个人发展和职业规划，为员工提供更多的发展机会，增强员工的职业满意度和忠诚度。

总之，经济师在人力资源管理工作中，需要注重招聘、薪酬、培训、沟通、心理健康、绩效评价、员工福利等方面的工作，以提高员工的工作满意度和忠诚度，促进企业的可持续发展。