经济师人力资源主要涉及以下内容：

1. 人力资源管理的基本理论：包括人力资源的概念、职能、作用及意义等基础理论知识。

2. 招聘与配置：涵盖招聘流程、招聘渠道、面试技巧和员工配置等方面。

3. 培训与开发：涉及培训需求分析、培训课程设置、培训方法选择、培训效果评估和员工开发等方面。

4. 薪酬与福利管理：包括薪酬设计、福利计划、奖励机制等。

5. 绩效管理：涉及绩效计划、绩效考核方法选择、绩效沟通与改进等方面。

6. 劳动法规与劳动合同：讲解与人力资源管理相关的劳动法规和劳动合同知识，帮助员工合理合法地进行人力资源管理工作。

7. 员工关系管理：包括员工冲突解决、员工权益维护、员工福利保障等方面的内容。

8. 人力资源管理实践：结合实际案例，分析如何运用人力资源管理理论解决实际问题。

经济师人力资源是人力资源管理的重要组成部分，对于企业或组织的发展具有重要意义。

经济师人力资源讲注意事项包括：

1. 充分准备：对于所讲内容要充分准备，了解人力资源管理的各个方面，并注意与其他部门的沟通。

2. 注重实践经验：在讲解过程中，实践经验是非常重要的，应该结合自己的经验，使内容更加生动、具体。

3. 互动性：经济师人力资源讲不应是讲师的单向传输，而应是双方的交流和讨论。可以提出一些开放性问题，引导学生思考，增强互动性。

4. 清晰度和趣味性：讲演内容应清晰明了，易于理解。同时，可以适当运用幽默、生动的语言和例子，增强讲演的趣味性。

5. 回答问题：预留时间回答学生问题，以更好地满足学生需求。

6. 关注细节：在讲解过程中，要注意细节，让学生了解人力资源管理的具体操作和方法。

7. 实用性和可操作性：讲解的内容应该具有实用性和可操作性，让学生能够学以致用。

8. 尊重学生：尊重学生的意见和看法，倾听学生的声音，以便更好地调整讲解内容和方法。

以上就是经济师在讲人力资源时需要注意的一些事项，希望对你有所帮助。

经济师人力资源部分内容如下：

1. 人力资源规划：根据企业的发展规划，结合企业的人力资源现状，合理预测企业的人力资源需求和供给。

2. 招聘与配置：根据企业的发展规划和目标，制定相应的招聘计划，并通过各种招聘渠道进行人才引进。同时，还需要合理配置现有的人力资源。

3. 培训与发展：根据员工的职业发展规划和企业的培训计划，提供相应的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识水平。

4. 绩效管理：制定合理的绩效管理制度，对员工的绩效进行评估和管理，以提高员工的工作效率和工作质量。

5. 薪酬福利：根据企业的经营状况和员工的实际需求，制定合理的薪酬福利制度，以提高员工的工作积极性和忠诚度。

6. 员工关系管理：建立良好的员工关系，处理员工之间的矛盾和纠纷，维护企业的和谐稳定。

7. 劳动法规：了解并掌握相关的劳动法规，确保企业在人力资源管理过程中的合法性。

总的来说，经济师人力资源部分涉及的内容比较广泛和复杂，需要人力资源管理人员具备丰富的专业知识和实践经验。同时，也需要根据企业的实际情况和市场变化，不断调整和优化人力资源管理工作，以提高企业的整体竞争力和可持续发展。