经济师人力资源部分讲解内容如下：

1. 人力资源规划：根据企业发展计划和目标，结合人力资源现状，制定未来人力资源供给与需求预测，并制定满足企业人力资源获取、培育、整合、保持和激励等内容的策略。

2. 招聘与配置：根据岗位需求制定招聘计划，并优化岗位配置，解决人员流动带来的岗位空缺和员工配置问题。

3. 培训与开发：帮助员工提升技能，满足企业发展需要和个人发展需求。

4. 绩效管理：制定绩效管理制度，定期对员工进行考核评价，激励员工提高工作绩效。

5. 薪酬福利：设计公平合理的薪酬福利体系，激发员工的工作热情，提高企业整体绩效。

6. 劳动关系：维护良好的劳动关系，处理劳动纠纷，确保企业稳定发展。

7. 岗位分析：明确岗位职责和工作任务，评估岗位价值，为人力资源管理提供依据。

8. 人力资源信息系统：使用人力资源信息系统提高人力资源管理效率，增强数据准确性，为企业决策提供支持。

希望以上信息对您有所帮助，如果您还有其他问题，欢迎告诉我。

在讲解经济师人力资源的过程中，有几个重要的注意事项需要关注：

1. 清晰传达信息：确保你能清晰地传达信息，使听众能够理解你所讲述的内容。确保你的语言通俗易懂，并适当使用图表和实例来帮助理解。

2. 保持专业：展示出你的专业性，确保你的行为和语言都体现出专业的人力资源经济师的形象。

3. 互动交流：如果有必要，可以与听众进行互动交流，回答他们的问题，增强他们对主题的理解。

4. 准备充分：做好充分的准备，包括熟悉你要讲述的主题，准备任何可能的问题，并准备好应对可能的挑战。

5. 保持热情：传达出你对这个主题的热情。如果你对人力资源有深入的理解和深深的热爱，那么你的听众也会被你的热情所感染。

6. 关注反馈：注意听众的反馈，如果他们有任何疑问或者需要更多的信息，尽量满足他们的需求。

7. 尊重背景和环境：在公共场合或会议上讲解时，要尊重其他参与者，避免过于大声或过于长时间的讲解。

8. 强调实际应用：讲述如何将人力资源策略应用于实际商业环境中，这有助于听众更好地理解人力资源的价值。

9. 保持一致性：在讲述过程中，保持一致的观点和立场，避免前后矛盾。

10. 结束时总结：在结束讲解前，总结主要观点和内容，帮助听众梳理思路，加深印象。

以上就是关于经济师人力资源讲解的一些注意事项，希望能对你有所帮助。

经济师人力资源部分讲解说明如下：

1. 招聘与配置：主要讲如何根据公司的发展战略，合理配置人力资源，保证人力与物力的匹配，从而提高工作效率。

2. 培训与发展：主要讲如何对员工进行培训，如何制定职业发展规划，如何帮助员工实现个人价值，从而促进企业发展。

3. 薪酬与福利：主要讲薪酬制度的建立和优化，如何设计合理的薪酬结构，从而吸引和留住人才。

4. 绩效管理：主要讲如何制定绩效考核标准，如何通过绩效考核激励员工，如何通过绩效管理提高企业整体绩效。

5. 员工关系管理：主要讲如何处理员工之间的矛盾，如何处理劳动纠纷，如何建立良好的企业文化，从而增强企业的凝聚力。

6. 人力资源规划：主要讲如何根据公司发展需要，预测人力资源需求，制定人力资源计划，从而满足企业发展的需要。

此外，经济师人力资源部分还包括一些其他方面的知识，如人力资源管理法律法规、招聘渠道、员工福利、劳动保护等。在学习过程中，需要注重实践操作和案例分析，以便更好地理解和掌握相关知识。