经济师人力资源讲座的内容可能包括：

1. 人力资源管理的基本概念、作用和意义；

2. 人力资源管理的历史、现状和发展趋势；

3. 如何制定合理的人力资源战略规划；

4. 如何进行工作分析、员工招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理；

5. 当前人力资源管理的热点、难点问题；

6. 如何运用现代技术手段提高人力资源管理效率等。

此外，还可能涉及相关的法律法规和政策，以及如何规避人力资源管理中的风险和问题。讲座的目标是帮助听众了解和掌握人力资源管理的基本理论、方法和技巧，提高他们在实际工作中的操作能力。

参加经济师人力资源讲座时，需要注意以下几点：

1. 做好准备：提前了解讲座的主题和内容，以便更好地参与讨论。

2. 积极参与：积极参与讲座中的讨论和互动，不要只是被动地听讲。

3. 注意礼仪：着装整洁，注意言行举止，保持良好的礼仪和风度。

4. 做好笔记：准备笔记本和笔，记录讲座中的重要内容，以便回顾和整理。

5. 尊重他人：尊重讲座的主持人和嘉宾，不要随意打断发言，也不要恶意攻击他人。

6. 把握时间：注意把握讲座的时间，不要迟到和提前离场，以免影响他人。

7. 关注实践：人力资源讲座通常会涉及到实际操作和案例分析，要注意倾听和实践相结合。

8. 保持积极心态：参加讲座可能会遇到一些不确定性和困难，要保持积极心态，不断尝试和改进。

9. 学会分享：在讲座中分享自己的经验和见解，可以拓宽视野，同时也能帮助他人。

通过遵循这些注意事项，您将能够在经济师人力资源讲座中获得更多的知识和经验。

经济师人力资源讲座可以帮助参会者了解人力资源管理的最新趋势、实践方法和相关政策法规。以下是一些讲座说明中可能涉及的关键点：

1. 主题介绍：介绍人力资源管理的主题，包括人力资源管理的定义、重要性以及当前的发展趋势。

2. 行业趋势：讨论当前人力资源管理领域的最新趋势，包括数字化、人工智能、远程工作和组织变革等。

3. 实践方法：介绍一些实用的方法，帮助参会者更好地应对人力资源管理中的挑战，如招聘、培训、绩效管理、员工关系和福利等。

4. 案例分析：分享一些成功和失败的案例，帮助参会者了解不同情境下的实践方法，并从中吸取经验教训。

5. 政策法规：讨论国家和地方层面的人力资源相关政策法规，包括劳动法、社保法、招聘和用工管理等方面的法规。

6. 互动环节：设置互动环节，让参会者有机会提问、分享经验和讨论问题，增强参会者的参与感和互动性。

7. 结束语：总结讲座的主要内容，并鼓励参会者将所学应用到实际工作中，提高人力资源管理水平。

在组织经济师人力资源讲座时，请确保提前做好充分的准备，包括确定主题、邀请专家、准备资料和案例等。同时，确保讲座场地和设备符合要求，并提供足够的餐饮和休息时间，以使参会者更好地参与和交流。