经济师人力资源教材初级有：

1. 《人力资源管理实物》。这本书是很多经济师人力资源管理考试考生都会选择阅读的一本书，其内容全面详细，包括原劳动法关于人力资源管理的相关内容，也包括人力资源管理师的相关内容。

2. 《人力资源管理专业知识能力题》。这本书是针对备考经济师人力资源专业考试考生设计的，通过历年真题及强化训练题型的练习，可以帮助考生巩固所学知识，提高答题能力。

3. 《人力资源管理师教材基础知识要点与真题》。通过学习原劳动保障出版社的经济基础知识，了解考试的基本要求和考试形式，并做相应的真题练习，可以帮助考生全面掌握人力资源管理的考试内容。

以上就是部分经济师人力资源教材初级的内容，建议在选择教材时，结合自身实际情况和需求进行选择。

学习经济师人力资源教材初级时，需要注意以下几点：

1. 理解并掌握教材中的基本知识，包括人力资源管理的基本概念、基本原则、基本程序和方法等。

2. 注重理论联系实际，人力资源管理的实践性和操作性较强，需要结合实际案例和场景来理解和学习相关知识，增强应用能力。

3. 关注新政策、新法规的更新，人力资源管理涉及到许多政策和法规的约束，教材内容可能会随着时间和政策的变化而更新，需要关注最新的政策和法规，以确保知识的准确性和时效性。

4. 做好笔记和总结，有助于加深记忆和理解，方便后续的复习和巩固。

5. 积极参与到课堂活动和作业中，与老师和同学进行交流和互动，可以获得更多的指导和帮助，更好地掌握知识。

6. 注意与其他专业的经济师进行比较学习，人力资源管理和其他专业领域之间存在密切的联系和交叉，与其他经济师进行比较学习可以更好地理解和应用相关知识。

总之，在学习经济师人力资源教材初级时，需要注重理论联系实际、关注新法规和政策、积极参与课堂活动和作业、与其他经济师进行比较学习等，以提高学习效果和应用能力。

经济师人力资源教材初级说明如下：

人力资源规划。主要介绍如何帮助企业将人力资源规划与企业战略规划相结合，做好人力资源需求预测，并结合企业内外部环境设计人力资源供给计划。

招聘与配置。主要介绍如何结合企业战略，制定招聘计划，并运用面试、评价技术等科学方法鉴别应聘者，合理配置人力资源。

培训与发展。主要介绍如何分析员工培训需求，结合多种培训方法，提高员工绩效，并关注员工的职业发展生涯，合理评估与设计员工培训与发展。

绩效管理。主要介绍如何制定绩效计划，做好绩效实施中的辅导和反馈，解决绩效评价中的难题，并运用多种方法提高企业整体绩效。

薪酬福利管理。主要介绍如何结合企业战略与人力资源战略，做好薪酬调查与设计，并运用多种薪酬制度激励员工绩效。

劳动关系。主要介绍如何分析企业劳动关系，运用劳动法规政策处理劳动争议，以及做好劳动安全卫生管理。

此外，教材还包括自我管理、组织行为、人力资源信息系统等内容。学习这本教材，可以系统掌握人力资源管理的基础知识和技能，为今后的工作打好基础。建议按照章节顺序逐一学习，掌握每个章节的重点和难点。同时，还可以结合实际工作经验和案例分析，加深对理论知识的理解和应用。此外，参加培训课程、在线学习资源、模拟考试等也是提高学习效果和取得优异成绩的好方法。