很抱歉，我无法提供经济师人力资源教材的精讲内容。不过，我可以提供一些经济师人力资源考试的相关信息，以供参考。

经济师人力资源考试一般包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六部分，涵盖了人力资源管理专业知识的各个相关部分。

如果需要更深入的学习和精讲，可以寻找专业的教材和课程，或者咨询人力资源管理专业人士，以获得更具体和详细的信息。

以上内容仅供参考，建议寻找专业的教材和课程进行深入学习。

在进行经济师人力资源教材精讲时，需要注意以下几点：

教材的熟悉程度。讲师需要熟悉教材中的所有内容，包括细节和重点部分。如果对教材内容不熟悉，很难保证讲解的质量。

准备教学材料。讲师需要准备教学所需的材料，如PPT、图片、视频等，以便更好地呈现教材内容。

制定教学计划。讲师需要制定详细的教学计划，包括讲解的时间、重点和难点、互动环节等，以确保能够有效地传授知识。

互动环节。讲师需要与学生保持互动，了解他们的理解程度，以便及时调整讲解的节奏和重点。

案例的运用。讲师需要运用实际案例来解释和说明教材中的概念和理论，以便学生更好地理解和掌握。

强调重点和难点。讲师需要强调教材中的重点和难点，以便学生能够更好地把握学习方向。

答疑解惑。讲师需要为学生答疑解惑，解决他们在学习中遇到的问题，以便他们能够更好地掌握知识。

反馈和调整。讲师需要定期收集学生的反馈，以便了解教学效果，并及时调整讲解的方式和内容，以提高教学质量。

以上这些注意事项可以帮助讲师更好地进行经济师人力资源教材精讲，提高学生的学习效果。

经济师人力资源教材精讲说明如下：

1. 绪论：介绍了人力资源的基本概念、特征、范畴以及基本理论。学习这一部分时，需要理解人力资源的内涵，掌握人力资源的基本特征，并了解其与其他资源的主要区别。

2. 人力资源管理的基本理论：包括人性假设理论、人力资源管理的六大基础理论、现代人力资源管理的理论基础等。这部分需要理解并掌握人性假设理论，同时了解人力资源管理的发展历程和现代理论基础。

3. 人力资源管理的基本概念和主要内容：包括人力资源管理的相关概念、人力资源管理的主要内容、人力资源管理的相关理论等。这部分需要熟悉和理解人力资源管理的基本概念和主要内容，包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利管理等。

4. 人力资源战略与规划：包括企业战略与人力资源战略的关系、人力资源规划的程序、人力资源需求与供给的预测方法、人力资源战略与企业战略的匹配等。这部分需要了解企业战略与人力资源战略的关系，掌握人力资源规划的程序和方法，并理解人力资源战略与企业战略的匹配。

5. 招聘与配置：包括招聘渠道的选择、面试的技巧与方法、员工配置的原则与技巧等。这部分需要了解各种招聘渠道和方法，掌握面试的技巧，并了解如何根据企业需求进行员工配置。

6. 培训与开发：包括培训需求分析与评估、培训方法的选择、培训效果的评估等。这部分需要了解培训需求分析和评估的方法，掌握各种培训方法，并了解如何评估培训效果。

7. 绩效管理：包括绩效管理的意义、流程、方法、指标体系的设计原则和常见方法等。这部分需要了解绩效管理的意义和流程，掌握绩效管理的方法和指标体系的设计原则，并了解常见的绩效管理方法。

以上内容仅供参考，具体精讲内容还需结合实际教材进行。