经济师人力资源教材的目录可能会根据不同的出版社和作者有所不同，但一般来说，一个常见的教材目录可能包括以下几个部分：

第一章：人力资源导论

1. 人力资源的基本概念

2. 人力资源在组织中的地位和作用

3. 人力资源管理的历史和发展

第二章：人力资源战略与规划

1. 组织战略和人力资源战略的关系

2. 人力资源规划的概念、内容和方法

3. 人力资源规划在组织发展中的作用

第三章：招聘与选拔

1. 招聘渠道和方式的选择

2. 面试和选拔流程的设计

3. 招聘广告的设计和发布

第四章：培训与发展

1. 培训需求分析和评估

2. 培训计划的制定和实施

3. 员工职业生涯规划和管理

第五章：绩效管理

1. 绩效管理的概念、意义和作用

2. 绩效指标的设计和评估方法

3. 绩效管理在薪酬管理中的应用

第六章：薪酬福利管理

1. 薪酬的概念、构成和设计原则

2. 薪酬结构和支付方式的管理

3. 福利的管理和设计

4. 薪酬在吸引和留住人才中的作用

第七章：劳动法规与人力资源管理

1. 劳动法规概述

2. 劳动合同的签订和执行

3. 劳动争议的解决和处理

4. 人力资源管理中的法律风险和控制

第八章：企业文化与员工关系管理

1. 企业文化的概念、构成和作用

2. 员工关系管理的概念、内容和方法

3. 员工心理健康和福利的管理

4. 员工沟通和冲突的解决

以上是一个经济师人力资源教材的大致目录，具体内容和结构可能会因不同的教材而有所差异。

经济师人力资源教材目录注意事项如下：

目录要简明扼要地概括教材的整体内容，方便读者了解教材的整体结构和框架。

目录要按照教材内容的逻辑顺序排列。

目录要尽可能覆盖教材的重点内容，突出教材的特色和优势。

目录要尽可能使用图表、图片等直观形式呈现，增强教材的可读性和吸引力。

在编写经济师人力资源教材目录时，还需要注意以下几点：

目录要与章节内容相匹配，避免出现与正文内容不相关或关系不大的章节被列入目录的情况。

目录中的章节标题要简练、明确，易于理解，符合标题规范。

目录中的章节顺序要与正文一致，避免出现错乱或重复的情况。

如果有附录、参考文献等内容，需要单独列出并标注在目录中，方便读者查找。

最后，在编写经济师人力资源教材时，还需要注意教材的适用对象、内容深度、语言风格等方面的要求，以确保教材的质量和适用性。同时，还需要注意遵守相关法律法规和学术规范，确保教材的合法性和权威性。

经济师人力资源教材的目录说明可以包括该教材所涵盖的内容和主题，以及各个章节之间的联系和逻辑结构。以下是一个可能的目录说明示例：

第一章：人力资源导论

介绍人力资源的基本概念和重要性

阐述人力资源在现代企业和社会中的地位和作用

第二章：人力资源战略与规划

分析企业如何制定人力资源战略

探讨人力资源规划的制定过程和方法

第三章：招聘与选拔

介绍招聘与选拔的基本原理和方法

讨论招聘渠道的选择和招聘广告的设计

第四章：培训与发展

阐述员工培训的重要性及方法

分析员工职业生涯规划的制定和实施

第五章：绩效管理

探讨绩效管理的原理和方法

分析如何制定合理的绩效评估标准和体系

第六章：薪酬与福利

研究薪酬与福利的设计和制定原则

讨论薪酬结构的设计和福利制度的安排

第七章：劳动法与劳动争议处理

介绍劳动法的基本原理和规定

分析劳动争议的处理程序和方法

第八章：企业文化与员工关系

研究企业文化对员工关系的影响

探讨如何建立良好的员工关系和企业文化

以上目录涵盖了人力资源管理的各个方面，从理论到实践，从战略到操作，具有一定的系统性和完整性。各个章节之间相互关联，形成一个有机的整体，有助于学生全面了解和掌握人力资源管理的知识和技能。