经济师人力资源教材的内容主要包括：

1. 人力资源管理的基本概念、原则和任务。介绍人力资源管理的定义、内容、任务、原则和重要性。

2. 工作分析、员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系以及劳动合同等人力资源管理各个模块的基础知识。这些模块是人力资源管理的重要组成部分，教材会详细解释各个模块的含义、作用，以及它们之间的相互关系。

3. 人力资源战略与企业文化。介绍如何制定与企业战略相适应的人力资源战略，以及企业文化对人力资源管理的意义和作用。

4. 人力资源管理的基本理论，如人性假设论、人力资源管理系统模型等。这些理论有助于理解人力资源管理的内在逻辑，从而更好地运用人力资源管理的方法和技巧。

5. 人力资源管理中的统计方法，如工作岗位研究、工作衡量、劳动生产率分析等。这些方法有助于提高人力资源管理决策的科学性和准确性。

6. 国际人力资源管理的发展趋势和前沿问题，如全球人力资源管理与组织文化、人力资源信息系统等。

以上内容仅供参考，具体内容可能会根据不同的出版社和版本有所差异。

经济师人力资源教材内容注意事项包括：

1. 理解并掌握人力资源的基本理论，包括人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等。

2. 关注人力资源管理的实践，包括如何根据企业实际情况制定人力资源管理策略，如何运用人力资源管理软件等。

3. 关注政策法规的变化，因为人力资源管理工作需要时刻关注政策法规的变化，以避免出现违法违规的情况。

4. 结合案例进行分析，教材中通常会提供一些案例，需要重点阅读并理解分析，以提高解决实际问题的能力。

5. 注意与其他管理职能的衔接，人力资源管理工作不是孤立的，需要与其他管理职能（如生产、销售等）有效衔接，才能更好地发挥支持与服务作用。

6. 保持对新知识、新理念的学习和探索，人力资源领域的新知识、新理念不断涌现，需要保持持续学习和探索的态度。

总之，经济师人力资源教材内容涉及面广、专业性强，需要考生在备考时多花时间，全面系统地学习，注重理论联系实际，多做题、多练习，以提高应试能力和考试通过率。

经济师人力资源教材的内容主要包括以下几个方面：

1. 人力资源管理导论：介绍人力资源管理的概念、发展历程和基本框架，以及人力资源管理的基本职责和作用。

2. 人力资源战略与规划：介绍企业战略与人力资源战略的关系，以及如何制定人力资源规划，包括招聘、培训、薪酬、绩效等方面的规划。

3. 招聘与选拔：介绍招聘流程、招聘渠道、面试技巧和选拔方法，包括招聘广告、简历筛选、面试、背景调查等环节。

4. 培训与发展：介绍员工培训的意义、方法和技巧，包括培训需求分析、培训计划制定、培训方法选择、培训效果评估等环节，以及员工职业发展规划和职业生涯设计。

5. 绩效管理：介绍绩效管理的概念、意义和作用，以及如何制定绩效考核指标和方法，如何进行绩效沟通和反馈，如何运用绩效考核结果进行激励和调整。

6. 薪酬福利管理：介绍薪酬的概念、构成和设计原则，以及如何制定薪酬策略和福利制度，如何进行薪酬调查、薪酬核算、薪酬调整等环节。

7. 员工关系管理：介绍员工关系的概念和重要性，以及如何处理员工冲突、促进员工参与、加强企业文化建设等方面的内容。

8. 法律法规与职业道德：介绍人力资源管理工作中涉及的法律法规和职业道德规范，以及如何遵守相关法律法规和职业道德标准。

以上内容仅作参考，建议查阅专业书籍或者咨询专业人士，以获取更全面更准确的信息。