经济师人力资源教材的章节包括但不限于以下内容：

第一章：绪论。介绍人力资源的基本概念、理论，以及人力资源管理的定义和作用。

第二章：人力资源管理的基本要素。介绍人力资源管理的六大基本要素，包括招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等方面。

第三章：人力资源规划。介绍如何制定人力资源规划，包括组织结构分析、人员需求分析、招聘渠道、招聘流程等。

第四章：员工关系管理。介绍如何建立良好的员工关系，包括员工沟通、员工关怀、员工投诉处理等方面。

第五章：绩效管理。介绍如何制定绩效管理制度，包括绩效评估标准、考核方法、考核周期等。

第六章：薪酬福利管理。介绍如何设计合理的薪酬福利体系，包括工资制度、奖金制度、福利政策等。

第七章：企业文化建设。介绍如何建立企业文化，包括企业价值观、企业精神、企业形象等方面。

第八章：劳动法规与劳动争议处理。介绍劳动法的相关规定，以及如何处理劳动争议。

以上内容仅供参考，建议查阅专业书籍或者咨询专业人士获取更多信息。

经济师人力资源教材章节注意事项如下：

理解并掌握人力资源管理概述。需要了解人力资源管理的概念、研究对象及其特点，熟悉人力资源管理的基本范畴。

理解并掌握人力资源规划与招聘。需要了解人力资源规划的含义、内容、原则及其编制规划的方法，熟悉工作分析的含义、作用、内容、方法及其意义，掌握人力资源规划的制订步骤。同时，需要了解招聘计划的含义、内容、作用及其编制方法，熟悉招聘的方法，掌握招聘计划的制订流程。

重视人力资源培训与开发。需要了解员工培训的概念、原则、培训的途径及其优劣，熟悉培训的程序、需求分析、培训的途径和方法以及培训成果的考核与效果评估，掌握员工培训的方法和技术。此外，还需要了解员工职业生涯规划的含义、内容、步骤和意义，熟悉员工职业生涯规划的制定方法和实施步骤，掌握职业生涯规划的方法和技术。

关注绩效管理。需要了解绩效管理的含义、特点、作用、原则以及内容，熟悉绩效管理的程序，掌握绩效计划和绩效目标的设定方法。同时，需要了解绩效考核的方法和技术，熟悉绩效考核指标的设计原则和常用的绩效考核方法，掌握绩效考核流程和相关技巧。

重视薪酬福利管理。需要了解薪酬的概念、构成及其设计原则，熟悉薪酬调查与设计的方法、程序，掌握薪酬制度的设计原则和薪酬制度的影响因素。此外，还需要了解员工福利的含义、内容、形式及其设计原则，熟悉各种福利形式的内容和特点，掌握福利制度的建立程序和方法。

理解并掌握劳动关系管理。需要了解劳动关系的含义、内容、特征和类型，熟悉劳动合同的订立、变更、解除和终止的程序和要求，掌握劳动争议的预防和处理方法。

以上各章内容都需要深入理解和掌握，并注意理论与实际的结合。在阅读教材的过程中，可以结合具体案例进行思考和分析，以便更好地理解和应用所学知识。

经济师人力资源教材的章节说明可能包括以下内容：

1. 人力资源管理导论：介绍人力资源管理的概念、发展历程和重要性。

2. 人力资源战略与规划：阐述企业如何制定人力资源战略和规划，以适应市场竞争和组织发展的需要。

3. 招聘与选拔：分析招聘渠道、选拔标准和面试技巧等关键要素，以及招聘流程中的注意事项。

4. 培训与发展：讲解培训需求分析、课程设计和效果评估等关键环节，以及员工发展计划的重要性。

5. 薪酬管理：介绍薪酬体系的设计、福利策略以及薪酬预算与管理的方法和技巧。

6. 绩效管理：阐述绩效管理的流程、指标体系和评估方法，以及绩效改进和激励措施的应用。

7. 员工关系管理：分析员工沟通、冲突解决和员工权益保障等关键要素，以及员工关怀和企业文化建设的重要性。

8. 法律法规与伦理：讲解人力资源管理相关的法律法规和伦理准则，以及企业如何应对法律和伦理风险。

9. 跨国人力资源管理：针对跨国企业的人力资源管理，介绍文化差异、语言沟通、跨文化培训和薪酬制度等方面的关键要素。

10. 案例分析：提供企业实际人力资源管理的案例，帮助读者了解各种问题的解决方法和管理技巧。

以上章节内容仅供参考，具体内容可能会因为教材版本、作者不同而略有差异。