经济师人力资源主要研究管理学、劳动经济学、人力资源管理、人才市场管理、人力资源战略与规划、人员招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等方面的基本知识和技能，协助上级建立健全人力资源管理体系，执行招聘、培训、薪酬福利等人力资源管理工作。

人力资源在经济师中是不可或缺的一部分，它涵盖了人员招聘和录用、培训开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等环节。通过有效的人力资源管理，可以优化企业或组织结构，提高员工的工作效率，从而为企业创造更多的价值。

此外，经济师人力资源还注重研究人力资源管理理论的发展趋势，如人才争夺和人才流动等热点问题，以及如何运用心理学、社会学、行为科学等学科知识解决人力资源管理中的问题。

总之，经济师人力资源是一个综合性强、涉及面广的学科，需要从业人员具备管理学、经济学、心理学等多方面的知识和技能。

经济师人力资源解析注意事项包括：

1. 了解企业整体的人力资源现状和各个职位的胜任力要求。这需要对企业进行深入的调研，了解企业的组织架构、人员配置、人员素质等。

2. 注重数据分析和事实基础。经济师在进行人力资源解析时，需要基于事实和数据来分析人力资源问题，以便提出更具针对性和有效性的解决方案。

3. 保持中立客观。在解析过程中，经济师需要保持中立客观的态度，避免主观臆断或偏见，以确保分析结果的准确性和可信度。

4. 与其他部门沟通协作。人力资源解析是一个跨部门的工作，需要与其他部门如管理层、财务部门、生产部门等密切沟通和协作，共同制定解决方案。

5. 关注长期发展。人力资源解析不仅需要关注当前的问题，还需要考虑企业的长期发展。经济师需要从战略角度出发，为企业制定长期的人力资源规划和发展战略。

6. 注重培训和人才发展。人力资源解析需要关注员工的培训和发展，以提高员工的能力和素质，为企业培养更多优秀的人才。

7. 及时反馈和调整。经济师需要及时将人力资源解析的结果反馈给企业高层和相关部门，并根据反馈进行相应的调整和改进，以确保解决方案的有效性和可行性。

综上所述，经济师在进行人力资源解析时，需要注重数据分析和事实基础、保持中立客观、与其他部门沟通协作、关注长期发展、注重培训和人才发展、及时反馈和调整等注意事项，以确保解析结果的有效性和可行性。

经济师人力资源主要涉及到管理学和经济学两个学科。具体来说，它涉及到人力资源规划、招聘、培训和绩效管理等。它需要掌握现代人力资源管理的技术方法和理论知识，熟悉国家相关人事法律法规，以及企业人力资源管理制度和流程。

经济师在人力资源管理中的作用非常重要。他们不仅负责制定和实施人力资源策略，还参与公司的战略决策和规划，通过合理的人力资源管理，提高员工的工作积极性和效率，从而推动公司的发展。

经济师在薪酬管理方面也起着关键作用，他们通过合理的薪酬策略，激励员工的工作积极性，同时也要考虑公司的成本和经济效益。在绩效管理方面，经济师会通过设定合理的绩效指标和评估方法，对员工进行客观、公正和有效的评估，以激励员工提高工作效率和工作质量。

此外，经济师在劳动法规遵守方面也起着重要作用。他们需要了解并遵守国家相关的劳动法律法规，以避免因违反法规而导致的法律纠纷和损失。同时，他们还需要维护公司的合法权益，为员工提供合法的劳动保障和权益。

总的来说，经济师人力资源是一个综合性强、涉及面广的领域，需要具备丰富的管理、经济、法律等方面的知识和技能。同时，经济师还需要具备较强的沟通、协调和组织能力，以及良好的职业道德和素养。