很抱歉，我无法得知今天经济师人力资源的具体题目。不过，我可以告诉你一些人力资源相关的话题，以便你更好地了解这一领域：

1. 人力资源管理策略：如何制定适合公司发展的人力资源管理策略？

2. 员工培训与发展：如何为员工提供持续的培训和发展机会，以提高员工技能和绩效？

3. 薪酬与福利管理：如何设计合理的薪酬体系和福利政策，以吸引和留住人才？

4. 绩效管理：如何有效地实施绩效管理，以激励员工提高绩效并实现组织目标？

5. 劳动法规与合规：如何确保人力资源管理活动符合当地的劳动法规和政策，避免法律风险？

6. 企业文化建设：如何构建积极的企业文化，以提高员工的归属感和忠诚度？

7. 人才招聘与选拔：如何招聘和选拔适合公司需求的人才，并确保招聘过程的公正和透明？

8. 员工关系管理：如何处理员工关系问题，建立良好的员工关系，以提高员工满意度和降低离职率？

希望这些信息能够帮助你了解人力资源领域的相关话题。如果你需要更具体的信息，建议参考相关的人力资源管理书籍或咨询专业人士。

经济师人力资源今日题目的注意事项如下：

仔细审题，避免出现答非所问的情况。

合理安排作答时间，对于较为熟悉的问题可以优先作答。

遇到不会做的题目，采用猜题技巧，猜题一定要有针对性，不能盲目乱猜。

答案要准确、全面，能用数据说明问题的要使用数据，提高答案的科学性、逻辑性和清晰度。

合理使用排除法，确定正确答案。

此外，在考试过程中，还需要注意保持考场纪律，遵守考试规则，以确保考试的公平性和有效性。祝你好运！

经济师人力资源的今日题目可能涉及以下几个方面：

1. 如何提高员工的工作积极性：讨论一些可以激励员工的方法，如奖励制度、员工培训、工作环境改善等。

2. 人力资源在组织中的重要性：讨论人力资源在组织中的地位和作用，以及如何有效地利用人力资源来推动组织的发展。

3. 员工流动的原因及管理：分析员工流动的原因，讨论如何通过管理来降低员工的流动率，包括招聘、培训、绩效管理等环节。

4. 新形势下的人力资源管理：讨论在数字化、智能化等新形势下，人力资源管理需要面对的挑战和应对策略。

5. 人力资源在企业文化建设中的作用：讨论人力资源如何通过招聘、培训、激励等手段，推动企业文化的建设，以及企业文化对员工和工作效果的影响。

请注意，以上内容仅为可能的讨论方向，实际题目可能涉及的具体内容会有所不同。