经济师人力资源精讲包括以下内容：

1. 人力资源管理的基本理论：包括人力资源的概念、性质和特点，以及人力资源管理的目标和任务等。

2. 招聘与配置：包括招聘的流程、方法、面试技巧和配置原则等。

3. 培训与发展：包括培训的流程、方法、需求分析和职业规划等，同时也要关注员工的不同发展阶段和需求。

4. 绩效管理：包括绩效管理的意义、方法、考核指标和反馈机制等。

5. 薪酬福利：包括薪酬的概念、构成和设计原则，以及福利的种类和管理方式等。

6. 员工关系管理：包括员工沟通、员工关怀、劳动争议处理和员工权益保护等。

7. 劳动法相关知识：经济师需要了解相关劳动法规定，如劳动合同法、社会保险法等。

在实践中，经济师需要不断学习新知识，提高自己的专业素养，同时，企业也需要建立完善的人力资源管理体系，提高企业的整体管理水平。

经济师人力资源精讲注意事项包括：

1. 明确考试性质和考查特点：了解考试是评价个人是否具备从事经济领域相关职业的重要手段，明确考查内容及形式能够帮助考生更有针对性地学习。

2. 重视考试大纲：它为命题提供依据，是备考的重要参考，考生应结合大纲要求进行复习。

3. 合理安排复习时间：人力资源考试包含很多知识点，考生需要制定合理的复习计划，充分利用时间，注重各科目的平衡。

4. 注重案例分析能力的培养：在备考过程中，应通过大量案例分析提升自己的分析能力，为考试做好充分准备。

5. 保持良好的心态：面对考试，保持积极的心态非常重要，要学会调整自己的情绪，避免因情绪影响复习进度和效果。

6. 合理使用各种资源：可以参考他人的成功经验，吸取教训，不断完善自己的学习方法和技巧。

以上就是经济师人力资源精讲需要注意的一些事项，希望对你有所帮助。

经济师人力资源精讲说明包括以下几个方面：

1. 人力资源管理是指对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和大力提升等工作的总和，它通过对人的思想、心理、行为、负荷等管理，调动人的积极性，使人尽其才、事得其人、人事相宜、事半功倍。

2. 从事人力资源管理工作的专业人士，需要具备扎实的理论基础、全局观念和系统化思维，能够处理复杂的人力资源管理问题，并能够领导和推动各项人力资源管理政策的实施。

3. 人力资源管理的基本战略包括吸引和保留人才、培育人才、合理使用人才以及塑造企业文化，通过这些战略的实施，企业可以提高员工的满意度和忠诚度，提高员工的工作效率和工作质量，降低员工离职率，从而获得持续的发展和竞争优势。

4. 人力资源管理中的一些关键点，如招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等，需要制定相应的制度和流程，并注重数据分析和证据收集，以实现规范化和科学化管理。

5. 在数字化时代，人力资源管理需要更加注重数据驱动的管理模式，利用大数据、人工智能等技术手段提高管理效率和精度，同时需要注重员工的个性化需求，提供更加多元化和人性化的服务。

以上就是经济师人力资源精讲的一些主要内容，希望对你有所帮助。