经济师人力资源考点较多，如：

人力资源规划的制定步骤。

员工招聘的渠道、方法及成本分析。

员工培训的步骤、内部培训和外部培训的优缺点。

薪酬计划的构成和影响因素、薪酬调查报告的构成。

绩效考评的方法及优缺点。

薪酬制度设计原则、基本模式以及设计薪酬制度应考虑的因素。

劳动合同的分类、内容以及特殊情况下的劳动合同管理。

此外，还有职业生涯规划的含义、内容，员工福利计划的内容及类型选择，员工满意度调查的内容和作用等。

以上内容仅供参考，建议根据考试时间和地点，选择最近的“经济师人力资源”培训班，以便更好地学习和备考。这样可以获得更全面准确的信息。

经济师人力资源考点注意事项包括：

1. 合理安排时间：人力资源考试内容较多，因此考生需要合理安排复习时间，注重各科目的平衡，避免偏科。

2. 注重基础知识的掌握：人力资源考试注重考察考生对基础知识的掌握情况，因此考生在复习时，需要注重对基础知识的理解、记忆和运用。

3. 重点突出：人力资源考试重点考察的是考生在实际工作中运用所学知识分析、解决实际问题的能力，因此考生在复习时，需要注重对重点、难点和实际应用方面的理解和掌握。

4. 注重与其他学科的结合：人力资源是一个综合性较强的学科，与其他多门学科存在紧密联系。因此，考生在复习时，需要注重与其他学科的结合，提高自己的综合素质和实际应用能力。

5. 理解记忆：人力资源考试内容较多，需要考生具备一定的记忆能力。为了更好地记忆知识点，考生需要理解其中的含义和逻辑关系，从而更好地记忆和理解。

6. 关注时事动态：人力资源考试中可能会涉及到一些时事动态，因此考生需要关注相关新闻和政策法规，了解行业发展趋势和人才需求情况，从而更好地应对考试和实际工作。

希望这些注意事项对您的备考有所帮助。祝您好运！

经济师人力资源考点说明包括以下几个方面：

1. 人力资源管理的基本概念：包括人力资源的定义、特征、作用和意义等。

2. 人力资源规划：包括企业人力资源规划的目的和意义，以及如何制定和实施人力资源规划。

3. 招聘与配置：包括招聘的渠道和方法、面试的流程和技巧、员工配置的原则和策略等。

4. 培训与开发：包括培训需求分析、培训计划的制定、培训方法的选择、培训效果评估和改进等方面的内容。

5. 绩效管理：包括绩效管理的目的和意义、绩效指标的设计和制定、绩效评估的方法和流程、绩效反馈和改进等方面的内容。

6. 薪酬福利管理：包括薪酬的定义、构成、设计原则和策略，以及福利的种类、管理和优化等方面的内容。

7. 劳动关系管理：包括劳动法的含义、内容、原则和运用，以及劳动争议的预防和处理等方面的内容。

8. 员工激励：包括激励理论、激励方法、激励手段和激励机制等方面的内容，以提高员工的工作积极性和效率。

9. 人力资源管理信息化：包括人力资源管理信息化的意义、发展趋势和实施策略，以及常用人力资源管理软件的操作和使用等方面的内容。

这些考点需要考生在备考时充分理解和掌握，以便在考试中取得好成绩。同时，考生还需要关注人力资源管理的最新趋势和理念，以便更好地适应实际工作的需要。