经济师人力资源口诀大全如下：

1. 人资老大门卫休：人力资源管理部门的首席执行官是老大，门卫所管的是休息。

2. 岗位职务要明晰：岗位、职务、职称要明晰，不能有重叠和空白。

3. 招聘渠道要熟记：现场招聘、网络招聘、猎头公司、内部介绍。

4. 薪资福利莫大意：薪资福利要确定，制度要公平；发薪要准时，节日要福利。

5. 劳动关系要和谐：劳动合同、工伤保险、加班调休、解除合同。

6. 制度建设要抓牢：岗位分析、岗位描述、工作评价、员工手册。

7. 绩效考核莫轻视：设定目标、收集数据、评价绩效、反馈面谈。

8. 培训需求分析重：企业发展、岗位需求、员工素质、培训效果。

9. 人力资源六大模块不用记，只用理解与应用。

以上口诀有助于记忆人力资源管理的各个方面。

经济师人力资源口诀大全注意事项有：

口诀“三老四有”，帮助记忆人力资源考试中的三老四有。三老是老劳动纪律、老业务记录、老工资台账；四有是有计划招聘、有用工管理、有员工福利、有绩效管理。

口诀“六步招聘法”，记住人力资源招聘的六个步骤。

口诀“优胜者培训”，记住该培训的主要内容。

口诀“六模块薪酬”，记住薪酬设计模块。

口诀“六意识设计”，记住人力资源六大模块设计意识。六大意识是安全意识、业务意识、保密意识、规范意识、法治意识和归零意识。

口诀“岗位靠竞争，晋升靠业绩”，这是人力资源发展的方向。

口诀“岗位说明书，必备三要素”，即任职者职务、工作内容及权限、工作联系，可用“三要”记忆。

此外，还要注意复习方法、制定合理的复习计划、系统性学习、掌握正确记忆方法、重视真题练习等。这些方法可以帮助你更有效地进行人力资源经济师考试准备。

经济师人力资源口诀大全说明如下：

1. 人力资源老三门：人力资源老三门，招聘、薪酬、和培训。人力资源是关键，岗位招聘要跟上。

2. 薪酬福利：高、中、低三险一金，薪酬福利得保障。

3. 招聘配置：招人选才需谨慎，配置岗位要合适。

4. 素质测评：素质测评很关键，选拔人才得靠前。

5. 招聘渠道：招聘渠道要了解，满足需求是关键。

6. 面试甄选：面试甄选人才来，能力优先看品德。

7. 绩效管理：绩效管理要跟上，奖罚制度要分明。

8. 劳动纠纷：劳动关系要和谐，劳动纠纷不要有。

9. 人力资源部：人力资源是核心，六大模块要协同。

以上口诀可以帮助记忆人力资源的各个模块，希望对您有所帮助。