经济师人力资源模块主要涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等几个方面。

1. 人力资源规划：根据企业的发展战略制定适应企业的人力资源方针和政策。

2. 招聘与配置：根据企业的人力资源需求进行招聘工作，同时做好人员的配置工作。

3. 培训与开发：对员工进行培训，以提高其技能和知识，从而为企业的发展做出更大的贡献。

4. 绩效管理：制定合理的绩效管理制度，以激发员工的工作积极性和主动性。

5. 薪酬管理：制定合理的薪酬制度，以吸引和留住人才。

6. 劳动关系：处理员工关系，包括劳动合同管理、员工福利管理、员工投诉处理等。

此外，人力资源模块还包括了解和分析竞争对手的人力资源政策，以保持企业的竞争优势。同时，人力资源部门需要不断学习和掌握新的理念和技能，以适应不断变化的企业环境。

在人力资源模块的经济师需要注意以下几点：

1. 招聘与配置：根据现有编制及公司发展需求情况，合理进行岗位配置，定期更新和调整岗位说明书，确保岗位职责与岗位人员能力匹配。

2. 员工培训与发展：根据企业战略规划及员工个人发展需求，制定并执行相应的培训计划，包括新员工培训、晋升培训、技能提升培训等，确保员工知识与技能得到不断提升和更新。

3. 薪酬福利管理：根据公司经济效益和行业薪酬水平，制定合理的薪酬福利政策，确保员工的薪酬福利得到保障并具有一定的竞争力。同时，定期进行薪酬调查和分析，以保持薪酬的公平性和激励性。

4. 绩效管理：制定合理的绩效管理制度和指标，定期对员工进行考核和评估，以发现员工的优势和不足，并提供相应的反馈和改进建议，促进员工的成长和发展。

5. 劳动关系管理：维护良好的劳动关系，处理劳动纠纷和争议，确保员工权益得到保障，同时建立有效的沟通渠道，促进员工与公司之间的沟通和交流。

6. 企业文化建设：建立积极向上的企业文化，通过各种形式的活动和宣传，增强员工的归属感和凝聚力，促进员工的成长和发展。

7. 法律法规遵守：遵守国家法律法规和相关政策，确保人力资源管理工作的合法性和合规性。

总之，经济师在人力资源模块需要关注招聘与配置、员工培训与发展、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理、企业文化建设以及法律法规遵守等方面的问题。同时，需要不断学习和掌握人力资源管理的新理念、新方法和新工具，以适应不断变化的市场环境和公司战略需求。

经济师人力资源模块说明主要包括以下几个方面：

1. 招聘与配置：根据本单位人力资源需求招聘各类人员，并做好岗位配备；同时，对进单位人员进行合理配置，以提高整体人力资源质量。

2. 培训：对本单位员工进行岗前培训、专业培训、技能培训等，以提高员工的工作能力与效率，确保单位整体的专业性与竞争力。

3. 绩效管理：制定合理的绩效评价标准、指标、周期等，对员工的工作表现进行客观、公正的评价，以此激发员工的工作热情，提高整体工作效率。

4. 薪酬福利：合理规划员工薪酬，设计具有竞争力的薪酬福利政策，以提高员工的工作积极性，降低员工流失率。

5. 员工关系：处理员工间的矛盾与纠纷，了解员工的需求与心声，帮助解决员工实际问题，增强员工归属感，降低内部矛盾，维护企业整体形象。

6. 制度建设：制定人力资源管理的各项规章制度，规范人力资源管理工作流程，提高人力资源管理效率。

7. 人才规划：结合单位发展战略，进行人力资源需求预测，制定相应的人力资源规划，为单位整体发展提供人才支持。

8. 市场分析：关注人力资源市场动态，了解各类人才需求，为单位招聘工作提供准确的信息和资源，降低招聘成本。

总之，经济师人力资源模块在单位发展中扮演着至关重要的角色，通过科学的人力资源管理，可以提高单位整体竞争力，促进单位健康、稳定的发展。