经济师人力资源目录包括但不限于以下内容：

1. 人力资源规划：负责根据公司战略，制定中短期的人力资源规划，并制定招聘计划、人才储备计划，确保人力资源合理使用及储备。

2. 员工关系管理：负责处理员工冲突，解决劳动纠纷，保持员工关系的稳定。

3. 培训与发展：负责制定和实施员工培训计划，以提高员工的工作能力。

4. 薪酬管理：负责设计公平且具有竞争力的薪酬制度。

5. 绩效管理：负责制定和实施绩效考核制度，以评估员工的工作表现。

6. 招聘管理：负责招聘符合公司要求的专业人员，并做好招聘资料的整理和存档。

7. 员工福利管理：负责制定和实施员工福利政策，以提高员工的满意度和忠诚度。

8. 劳动法规与合同管理：负责了解并遵循劳动法规，处理劳动合同的签订和管理工作。

9. 职业生涯规划：根据员工的特长和兴趣，提供个性化的职业发展建议。

以上信息仅供参考，具体内容可能会因为公司不同而有所差异。

在进行经济师人力资源目录编制时，需要注意以下几点：

明确编制目的。在编制人力资源目录之前，需要明确编制目的，以确保目录的合理性和有效性。这有助于确保目录的完整性和准确性，并有助于指导后续的人力资源管理工作。

确定目录范围。需要确定人力资源目录的范围，包括需要纳入和排除的内容。通常，人力资源目录应包括员工的基本信息、招聘、培训、绩效、薪酬、晋升、奖惩等关键环节的信息，同时需要排除一些不相关或非关键的信息。

收集数据。需要收集人力资源管理的相关数据，包括各类表格、文档、电子数据等。这些数据应尽可能准确、完整、规范，以确保人力资源目录的准确性和可信度。

确保数据的准确性和完整性。在编制人力资源目录的过程中，需要确保数据的准确性和完整性。这需要加强数据采集、录入、审核等环节的管理，确保数据的准确性和完整性。

及时更新和维护。人力资源目录是一个动态的过程，需要定期更新和维护，以确保目录的准确性和有效性。

考虑隐私保护。在编制人力资源目录时，需要考虑到员工的隐私保护，确保个人信息的安全和保密性。

综上所述，在进行经济师人力资源目录编制时，需要明确编制目的、确定目录范围、收集数据、确保数据的准确性和完整性、及时更新和维护、并考虑隐私保护。这些注意事项有助于确保人力资源目录的有效性和准确性，为人力资源管理提供有力的支持。

经济师人力资源目录说明主要包括以下内容：

1. 人力资源管理（HR）是现代企业管理中的重要组成部分，负责规划、招聘、培训、绩效、薪酬等环节。

2. 经济师是从事经济工作的专业人员，包括经济分析师、经济顾问、经济学者等。

3. 人力资源目录涵盖了各类人力资源相关的知识和技能，包括招聘、绩效管理、薪酬管理、员工关系、人力资源信息系统等。

4. 目录中列出了各种人力资源相关的证书和资格，如人力资源管理师、劳动关系师、招聘师等。

5. 目录还包括一些常用的工具和资源，如人力资源管理相关书籍、网站、课程等，这些工具和资源可以帮助HR人员更好地开展工作。

6. 目录的最后一部分是常见问题和答案，为HR人员提供了一些常见问题的解答和指导。

请注意，以上内容仅供参考，具体情况可能会根据不同的经济师人力资源方向和地区政策有所不同。建议咨询相关专业人士获得更多信息。